第 80 题 (不定项选择题)(每题 2.00 分)

(一)(2008年)某跨国汽车公司1997年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在汽车制造领域站稳脚跟，而且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域.在汽车制造领域，该公司业绩表现尤为突出，不断针对不同类型人群，推出具有独特功能和款式的新型号汽车，占领不同领域消费市场，市场占有率大幅提升.2008年该公司拟推出一款新功能车型，备选车型共有A、B、C三种.未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算.在市场调查的基础上，公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示：

某公司A、B、C三型汽车经营损益表根据以上资料，回答下列问题：

该公司所实施的经营战略为()。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中战略

D.多元化战略

正确答案：B,D,

第 81 题 (不定项选择题)(每题 2.00 分)

(一)(2008年)某跨国汽车公司1997年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在汽车制造领域站稳脚跟，而且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域.在汽车制造领域，该公司业绩表现尤为突出，不断针对不同类型人群，推出具有独特功能和款式的新型号汽车，占领不同领域消费市场，市场占有率大幅提升.2008年该公司拟推出一款新功能车型，备选车型共有A、B、C三种.未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算.在市场调查的基础上，公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示：

某公司A、B、C三型汽车经营损益表根据以上资料，回答下列问题：

该公司实施战略控制时可选择的方法是()。

A.生产进度控制

B.统计分析控制

C.预算控制

D.财务控制

正确答案：B,C,D,

第 82 题 (不定项选择题)(每题 2.00 分)

(一)(2008年)某跨国汽车公司1997年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在汽车制造领域站稳脚跟，而且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域.在汽车制造领域，该公司业绩表现尤为突出，不断针对不同类型人群，推出具有独特功能和款式的新型号汽车，占领不同领域消费市场，市场占有率大幅提升.2008年该公司拟推出一款新功能车型，备选车型共有A、B、C三种.未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算.在市场调查的基础上，公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示：

某公司A、B、C三型汽车经营损益表根据以上资料，回答下列问题：

若采用折衷原则计算(最大值系数α=0.7)，生产C型汽车能使公司获得的经济效益为()万元。

A.450

B.490

C.500

D.550

正确答案：C,

第 83 题 (不定项选择题)(每题 2.00 分)

(一)(2008年)某跨国汽车公司1997年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在汽车制造领域站稳脚跟，而且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域.在汽车制造领域，该公司业绩表现尤为突出，不断针对不同类型人群，推出具有独特功能和款式的新型号汽车，占领不同领域消费市场，市场占有率大幅提升.2008年该公司拟推出一款新功能车型，备选车型共有A、B、C三种.未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算.在市场调查的基础上，公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示：

某公司A、B、C三型汽车经营损益表根据以上资料，回答下列问题：

若采用后悔值原则计算，使公司获得最大经济效益的车型为()。

A.A型汽车

B.B型汽车

C.C型汽车

D.B型汽车和C型汽车

正确答案：B,

第 84 题 (不定项选择题)(每题 2.00 分)

(一)(2008年)某跨国汽车公司1997年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在汽车制造领域站稳脚跟，而且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域.在汽车制造领域，该公司业绩表现尤为突出，不断针对不同类型人群，推出具有独特功能和款式的新型号汽车，占领不同领域消费市场，市场占有率大幅提升.2008年该公司拟推出一款新功能车型，备选车型共有A、B、C三种.未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算.在市场调查的基础上，公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示：

某公司A、B、C三型汽车经营损益表根据以上资料，回答下列问题：

该公司的这项经营决策属于()。

A.确定型决策

B.不确定型决策

C.风险型决策

D.组合型决策

正确答案：B,

第 85 题 (不定项选择题)(每题 2.00 分)

(二)(2009年)某房地产公司2009年正式进军制药行业，成立了药业子公司.该子公司准备生产新药，有甲药、乙药和丙药三种产品方案可供选择.每种新药均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态.每种方案的市场状态及其概率、损益值如下表所示：

该房地产公司在进行宏观环境分析时，下列要素中，属于经济环境要素的是()。

A.消费者收入水平

B.社会科技力量

C.社会购买力

D.人口质量

正确答案：A,C,

(二)(2009年)某房地产公司2009年正式进军制药行业，成立了药业子公司.该子公司准备生产新药，有甲药、乙药和丙药三种产品方案可供选择.每种新药均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态.每种方案的市场状态及其概率、损益值如下表所示：

该房地产公司实施的战略属于()。

A.纵向一体化战略

B.横向一体化战略

C.相关多元化战略

D.不相关多元化战略

正确答案：D,

第 87 题 (不定项选择题)(每题 2.00 分)

(二)(2009年)某房地产公司2009年正式进军制药行业，成立了药业子公司.该子公司准备生产新药，有甲药、乙药和丙药三种产品方案可供选择.每种新药均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态.每种方案的市场状态及其概率、损益值如下表所示：

关于该药业子公司所面对的决策状态的说法，正确的是()。

A.该种决策不存在风险

B.该种决策存在多种市场状态，各种市场状态发生的概率可以估计

C.该种决策可借助数学模型进行准确的决策判断

D.该种决策可以采用决策树分析法进行决策

正确答案：B,D,

第 88 题 (不定项选择题)(每题 2.00 分)

(二)(2009年)某房地产公司2009年正式进军制药行业，成立了药业子公司.该子公司准备生产新药，有甲药、乙药和丙药三种产品方案可供选择.每种新药均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态.每种方案的市场状态及其概率、损益值如下表所示：

若该药业子公司选择生产甲药方案，则可以获得()万元收益。

A.20.5

B.19.0

C.18.8

D.16.6

正确答案：A,

第 89 题 (不定项选择题)(每题 2.00 分)

(二)(2009年)某房地产公司2009年正式进军制药行业，成立了药业子公司.该子公司准备生产新药，有甲药、乙药和丙药三种产品方案可供选择.每种新药均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态.每种方案的市场状态及其概率、损益值如下表所示：

该药业子公司采用了决策损益表法进行决策，这种方法的第一步是()。

A.列出决策损益表

B.确定决策目标

C.预测自然状态

D.拟订可行方案

正确答案：B,

第 90 题 (不定项选择题)(每题 2.00 分)

(三)

(2010年)某知名啤酒生产企业，为满足市场需求，不断研发啤酒新品种，开发适合不同顾客群体的啤酒，走差异化战略道路.2010年该企业在市场调研的基础上，推出一款专门针对年轻人口味的啤酒.生产该品种啤酒年固定成本为600万元，单位变动成本为2.5元，产品售价为4元瓶.该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策.同时，在战略实施的进程中，管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取恰当的控制行动。

该企业实施的战略适用于()。

A.具有很强研发能力的企业

B.市场营销能力较弱的企业

C.产品或服务具有领先声望的企业

D.具有很强市场营销能力的企业

正确答案：A,C,D,