经济师

导航

2016年中级工商管理经济师考试案例分析题(3)

来源 :考试网 2016-02-05

国内某手机生产企业将目标顾客定位于年轻购买群体,专门生产具有较强娱乐功能的智能手机产品,取得了良好的市场效果。该企业以控股的形式,获取另一手机生产商60%股权,企业实力明显加强。为增加经营收入,该企业以贴牌生产的形式与某国际知名手机商建立战略联盟,生产新型智能手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态。每种方案不同状态及损益值如下表所示:
  根据以上资料,回答下列问题:

  1.该企业的做法表明其实施的战略是( )。
  A.集中战略
  B.纵向一体化战略
  C.多元化战略
  D.横向一体化战略

  2.该企业以控股的形式获取另一手机生产商60%的股权,这种扩张方式是( )。
  A.兼并
  B.合资
  C.收购
  D.加盟

  3.该企业与某国际知名手机生产商建立的战略联盟属于( )。
  A.产品联盟
  B.营销联盟
  C.技术开发与研究联盟
  D.产业协调联盟

  4.若根据折中原则进行新型手机生产决策(最大值系数α=0.7),四种产品方案中。可使企业获得最大经济效益的方案为( )。
  A.甲产品
  B.乙产品
  C.丙产品
  D.丁产品

  5.若市场状态概率为:畅销0.3、一般0.5、滞销0.2,该企业选择生产甲产品能够获得的损益期望值( )万元。
  A.125
  B.135
  C.200
  D.210

  1.AD 2.C 3.A 4.A 5.D

分享到

您可能感兴趣的文章