第二节 施工阶段进度控制的内容

　　一、施工进度控制工作阶段：从审核承包单位提交的施工进度计划开始，直至建设工程保修期满为止。

　　二、施工进度控制工作主要内容：

　　建设工程施工进度控制工作从审核承包单位提交的施工进度计划开始，直至建设工程保修期满为止，其工作内容主要有：(14项内容)

　　⒈编制施工进度控制工作细则

　　施工进度控制工作细则是在建设工程监理规划的指导下，由项目监理班子中进度控制部门的监理工程师负责编制的更具有实施性和操作性的监理业务文件。其主要内容包括：

　　⑴施工进度控制目标分解图;

　　⑵施工进度控制的主要工作内容和深度;

　　⑶进度控制人员的职责分工;

　　⑷与进度控制有关各项工作的时间安排及工作流程;

　　⑸进度控制的方法(包括进度检查周期、数据采集方式、进度报表格式、统计分析方法等);

　　⑹进度控制的具体措施(包括组织措施、技术措施、经济措施及合同措施等);

　　⑺施工进度控制目标实现的风险分析;

　　⑻尚待解决的有关问题。

　　【例】监理工程师编制的施工进度控制工作细则的内容包括()。

　　A.施工进度控制目标分解图

　　B.进度控制组织措施

　　C.施工进度控制目标实现的风险分析

　　D.施工总进度计划编制程序

　　E.单位工程施工进度计划编制要求

　　【答案】ABC

　　【例】下列内容中，应列入施工进度控制工作细则的是( )。

　　A.进度控制的方法和措施

　　B.进度计划协调性分析

　　C.工程材料的进场安排

　　D.保证工期的技术组织措施

　　答案：A

　　【例】 施工进度控制工作细则是具有实时性和操作性的监理业务文件，主要内容有()

　　A.年、季和月度工程综合计划

　　B.进度控制人员的职责分工

　　C.施工进度控制目标分解图

　　D.建设单位负责提供的施工条件的时间节点

　　E.与进度控制有关各项工作的时间安排及工作流程

　　【答案】BCE