2018年监理工程师考试《投资控制》章节讲义：第五章第一节

第五章　建设工程施工阶段的投资控制

第一节　施工阶段投资目标控制

　　一、施工阶段投资控制的工作流程

　　◇施工阶段投资控制工作的涉及面广、人员多，并因工程的具体情况而异。

　　◆监理工程师应依次完成(图5-1)编制资金使用计划、审核施工组织设计、主要技术方案技术经济分析、审核已完工程(实物)量、实际投资与计划投资比较、分析并纠正偏差、审核竣工结算文件等主要工作。

　　二、资金使用计划的编制

　　◇随着建设工作的深入、情况的变化，施工阶段需重新制定包括具体、更具可操作性的分目标的投资控制目标(资金使用计划)，进而体现出图1-2中的目标值以及动态控制。

　　◆编制资金使用计划时，必须通过目标分解，合理、细致地确定建设项目投资控制的总目标值、分目标值、各个详细目标值等。

　　(一)投资目标的分解

　　1.按投资构成分解的资金使用计划

　　◆形式(图5-2)：按建筑工程、安装工程以及设备购置等，进行费用的分解

　　◇就建设投资构成而言，建筑工程费、安装工程费与设备购置费、工程建设其他费等的性质、计算存在较大差异，应当分别进行详细的分解。

　　◇适合于有经验、数据的工程←适当的比例。

　　2.按子项目分解的资金使用计划

　　◆形式(图5-3)：按项目构成，分解建设投资

　　◇建设项目的层次繁多。该计划，需要将建设投资分解到各个单项工程、单位工程，甚至主要分部分项工程。

　　◆建设投资的构成复杂，某些不宜分解者，不要强行分配。例如，与单位工程和单项工程有关的工程建设其他费用，按比例分摊;与整个建设项目有关者(土地费用)，不宜具体分解到单位工程和单项工程。

　　3.按时间进度分解的资金使用计划

　　◇建设投资通常是分期、分阶段发生，应当考虑投资金额与发生时间的关系。

　　◆思路：绘制网络图，确定完成某项工作(分部分项工程)所需时间→确定其合适的支出预算，反映不同阶段或时间的投资控制目标。

　　◇上述三种分解方法不是相互独立的，可以并且应当综合运用。

　　(二)资金使用计划的形式

　　1.按子项目分解得到的资金使用计划表

　　◆6项内容(工程分项的投资支出计划)：工程分项编码;工程内容;计量单位;工程数量;计划综合单价;本分项总计(合价)。

　　◇应当考虑建设项目的预备费、主要工程分项的不可预见费，以求留有余地。

　　2.时间-投资累计曲线

　　◆两种形式：单位时间-投资曲线，图5-4;时间-(累计)投资曲线(S形曲线)，图5-5。

　　◇4个绘制步骤：①确定工程进度计划，编制相应的横道图;②根据单位时间内的实物工程量、投入资源量，计算并标注其投资额(时标网络图，图5-4);③计算某时刻的计划累计完成投资额(式5-1);④将各时刻的计划累计完成投资额标注在时标网络图上，描点生成S形曲线(图5-5)。

　　3.综合分解的资金使用计划表

　　将投资目标的不同分解方法相结合;会得到比前者更为详尽、有效的综合分解资金使用计划表。综合分解资金使用计划表一方面有助于检查各单项工程和单位工程：的投资构成是否合理，有无缺陷或重复计算;另一方面也可以检查各项具体的投资支出的对象是否明确和落实，并可校核分解的结果是否正确。

　　◇将不同分解方法、不同形式的资金使用计划相结合，可有更为详尽有效的综合资金使用计划表。

　　◇香蕉型图：在S形曲线的基础上，如果所有的工作都按最早开始时间(ES)或最迟开始时间(LS)开始，可以形成由最早(ES)曲线与最迟(LS)曲线围合而成的“香蕉型图”(参见补图5-1)，并有利于节约投资与保证工期的有机结合。

　　补图5-1：“香蕉型图”及应用示意