2018年监理工程师考试《投资控制》章节讲义：第三章第四节
来源 :中华考试网 2017-09-16
中2018年监理工程师考试《投资控制》章节讲义：第三章第四节
第四节 价值工程
一、价值工程方法
(一)价值工程的含义
◆价值工程的含义：以提高产品或或作业价值为目的，通过有组织的创造性工作，寻求用最低的寿命周期成本，可靠地实现使用者所需功能的一种管理技术。
◆计算(比较价值)：
◆VE的三要素：价值;功能;寿命周期成本。
(二)价值工程的特点
(1)用最低的寿命周期成本，实现产品必备功能
◆目标：提高对象的价值
◆寿命周期成本C=生产成本C1(购买费用)+使用及维护成本C2(可能考虑报废拆除费用及残值)。P56：图3-11
(2)价值工程的核心是对产品进行功能分析
◇厂家→产品(功能)←用户
(3)价值工程整体考虑产品的价值、功能和成本
(4)价值工程强调不断改革创新
◇诸多部门、人员，有组织地参加活动
(三)价值工程的工作程序P56：表3-8
◆4个阶段：准备，分析，创新，实施与评价
◆13个步骤(提出-分析-解决问题)：对象选择，功能定义，功能评价，方案创造，成果评价等。
各步骤的前后关系
|
工作阶段 |
工作步骤 |
应对问题 |
|
一、准备阶段 |
对象选择 |
（1）价值工作的研究对象是什么 |
|
二、分析阶段 |
收集整理资料 |
（1）价值工程对象的功能是什么 |
|
三、创新阶段 |
方案创造 |
（1）有无其他方法可以实现同样功能 |
|
四、方案实施与评价阶段 |
方案审批 |
（1）如何保证新方案的实施 |
二、价值工程的应用
◆主要应用：方案评价(选择价值系数较高优化方案，确定价值系数较低的改进对象);寻求提高产品或对象价值的途径。
◇应用重点(阶段)：早期←研发设计/规划设计。
(一)价值工程的对象选择
1.对象选择的一般原则
◇设计、生产、销售、成本4个方面→“影响大、潜力大(问题多)”的部分。
2.对象选择的方法
①因素分析法：分析人员的经验-分析
②ABC分析法：关键的少数→A类因素(数量占10%～20%，成本占70%～80%)!
③强制确定法：以功能重要程度为基础，人为强制打分(“01评分法”或“04评分法”)，得到功能系数;进而求出成本系数、价值系数。
④百分比分析法：分析影响程度
⑤价值指数法：利用功能系数、成本系数(位次)，算出价值系数。
(二)价值工程的功能和价值分析
◆功能分析，包括功能定义、功能整理、功能计量和功能评价等，属于价值工程活动的核心。
1.功能定义：简洁的语言(动词+名词)→功能
2.功能整理
◇功能系统图(图3-12)→各功能的逻辑关系
3.功能计量
◆由左向右，逐级确定各级功能的量化指标(数值)→保证必要功能，剔除过剩功能，补充不足功能。
4.功能评价
◆基本思路(图3-13)：基于“评价对象”或功能，依次测算其现实成本、目标成本(最低费用，即功能评价值);通过计算其功能价值(价值系数)，或对比其成本降低期望值，寻找改进方向(方案)。
(1)计算功能的现实成本(C)
◇基于“功能”，将“零部件”的现实成本，按重要性进行分配，汇总各功能的现实成本(P60：表3-9)。
|
零部件 |
功能区或功能领域 | |||||||
|
序号 |
名称 |
成本（元） |
F1 |
F2 |
F3 |
F4 |
F5 |
F6 |
|
1 |
甲 |
300 |
100 |
0 |
100 |
|
|
100 |
|
2 |
乙 |
500 |
|
50 |
150 |
200 |
|
200 |
|
3 |
丙 |
60 |
|
|
|
40 |
|
20 |
|
4 |
丁 |
140 |
50 |
40 |
|
|
50 |
|
|
|
C |
C1 |
C2 |
C3 |
C4 |
C5 |
C6 | |
|
合计 |
1000 |
150 |
90 |
250 |
240 |
50 |
220 | |
(2)计算成本指数(CI)
◆某“评价对象”的成本指数(系数)CI=该评价对象的现实成本Ci/全部成本(式3-28)
(3)计算功能评价值(F)
①测算功能进行得分
◆强制打分法(FD法)：0-1评分法(表3-10)。
②计算功能重要性系数-功能指数(FI)
FI=该评价对象的功能得分值Fi/全部功能得分值(式3-30)
|
零部件 |
A |
B |
C |
D |
E |
功能总分 |
修正得分 |
功能重要性系数 |
|
A |
× |
1 |
1 |
0 |
1 |
3 |
4 |
0.267 |
|
B |
0 |
× |
1 |
0 |
1 |
2 |
3 |
0.200 |
|
C |
0 |
0 |
× |
0 |
1 |
1 |
2 |
0.133 |
|
D |
1 |
1 |
1 |
× |
1 |
4 |
5 |
0.333 |
|
E |
0 |
0 |
0 |
0 |
× |
1 |
1 |
0.067 |
|
合计 |
|
|
|
|
|
10 |
15 |
1.00 |
③计算功能评价值(目标成本)
◇按照功能重要性系数(FI)，分配总的目标成本，得到相应的功能评价值(新产品设计，表3-11;既有产品改进，表3-12)。
(4)功能价值的计算与分析
①功能成本(绝对值)法：根据评价对象的功能评价值(目标成本)、现实成本(实际成本)之比，计算其价值系数V(式3-31);而且，若需要，可算出其成本降低期望值(现实成本-目标成本)。
|
功能区 |
功能现实成本C（元）（1） |
功能重要性系数（2） |
根据产品现实成本和功能重要性系数重新分配的功能区成本（3）=（2）×500元 |
功能评价值F（或目标成本）（4） |
成本降低幅度△C=（C-F）（5） |
|
F1 |
130 |
0.47 |
235 |
130 |
- |
|
F2 |
200 |
0.32 |
160 |
160 |
40 |
|
F3 |
80 |
0.32 |
80 |
80 |
- |
|
F4 |
90 |
0.05 |
25 |
25 |
65 |
|
合计 |
500 |
1.00 |
500 |
395 |
105 |
②功能指数(相对值)法：利用评价对象的功能系数(FI)、成本系数(CI)，根据公式(3-32)计算出其价值系数(VI)
③价值系数的分析
◆V或Vi=1，比较合理，暂不改进;
◆V或Vi<1，作为重点研究(改进)对象;
◆V或Vi>1，需具体分析(现实成本偏低，不能满足要求;存在过剩功能;功能重要，成本消耗很小)
【例3-13】某公寓有4个设计方案，…优选。
【解】
①计算5项功能的重要性系数
根据表3-13，可得5项功能的评分(F1=10)、总分(40)和相应的功能重要性系数(W1=0.25)。
②计算4个方案的功能系数
由表3-14，得4个方案的功能得分(∮A=8.90)、总分(33.90)和相应的功能系数(FA=8.90/33.90=0.263)。
|
方案功能 |
方案功能得分 | |||
|
A |
B |
C |
D | |
|
F1 |
9 |
10 |
9 |
8 |
|
F2 |
10 |
10 |
8 |
9 |
|
F3 |
9 |
9 |
10 |
9 |
|
F4 |
8 |
8 |
8 |
7 |
|
F5 |
9 |
7 |
9 |
6 |
|
单方造价（元/㎡） |
1420.00 |
1230.00 |
1150.00 |
1360.00 |
【解】
③计算4个方案的成本系数
由表3-14，可知4个方案的单方造价合计(总成本)为5160，并得相应的成本系数(CA=1420/5160=0.275)。
④计算4个方案的价值系数
根据各方案的功能系数、成本系数，可得相应的价值系数(VA=0.263/0.275=0.956)。
⑤优选方案：C方案价值系数(1.202)最大，最优!
(三)价值工程新方案创造创新阶段、步骤“8”
◇技术实践中，通过创造性的思维活动，实现方案创造是价值工程成败的关键(阶段)。围绕着提高价值，鼓励创造性思考
1.头脑风暴法：自由奔放地思考问题→小型会议(P65-5个原则)!
2.哥顿法：会议上提出方案-主持人将问题适当抽象
3.专家意见法(德尔菲法)：组织者将问题函寄专家-反馈意见，整理分析-再函寄
4.专家检查法：专家审查设计出的方案
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