2018年监理工程师《理论与法规》模拟题及答案(7)
来源 :中华考试网 2017-06-02
中2018年监理工程师《理论与法规》模拟题及答案(7)
1、建设工程监理监理实施程序中,规范化地开展监理工作的后续工作是( )。
A.编制建设工程监理大纲
B.编制监理规划
C.参加工程竣工验收
D.向建设单位提交工程监理文件资料
【正确答案】C
【答案解析】本题考查的是建设工程监理实施程序和原则。建设工程监理实施程序包括:①组建项目监理机构;②进一步收集工程监理有关资料;③编制监理规划及监理实施细则;④规范化地开展监理工作;⑤参与工程竣工验收;⑥向建设单位提交工程监理文件资料;⑦进行监理工作总结。参见教材P103~104.
2、根据《建设工程监理规范》(GB/T 50319-2013),下列监理文件资料中,需要由总监理工程师签字并加盖执业印章的是( )。
A.总监理工程师任命书
B.单位工程竣工验收报审表
C.分包单位资格报审表
D.总监理工程师任命书
【正确答案】B
【答案解析】本题考查的是建设工程监理基本表式及其应用说明。《单位工程竣工验收报审表》需要由总监理工程师签字,并加盖执业印章。参见教材P165
3、NEC管理模式中也有工程师,但( )。
A.仅限于工程实施的质量管理,不参与合同履行的全面管理,比我国监理工程师的职责简单
B.参与合同履行的全面管理,但比我国监理工程师的职责简单
C.参与工程实施的全过程管理,比我国监理工程师职责多
D.参与工程实施的全过程管理,比FIDIC合同中工程师的职责多
【正确答案】A
【答案解析】NEC模式虽然也有工程师,但他的职责仅限于工程实施的质量管理,不参与合同履行的全面管理,比我国监理工程师的职责简单。参见教材P143.
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4 下列选项中,既适用于平行承发包模式,又适用于施工总承包和工程总承包模式的委托监理模式是业主( )。
A.按不同合同标段委托多家工程监理单位
B.按不同建设阶段委托工程监理单位
C.委托一家工程监理单位
D.委托多家工程监理单位
【正确答案】C
【答案解析】本题考查的是建设工程监理委托方式。建设工程平行承发包模式下,建设单位可以委托一家工程监理单位,也可以委托多家工程监理单位实施监理。施工总承包模式下,建设单位通常应委托一家工程监理单位实施监理。工程总承包模式下,建设单位应委托一家工程监理单位实施监理。参见教材P101~103.
5在建设工程平行承发包模式下,需委托多家工程监理单位实施监理时,各工程监理单位之间的关系需要由( )进行协调。【2014年真题】
A.设计单位
B.建设单位
C.质量监督机构
D.施工总承包单位
【正确答案】B
【答案解析】本题考查的是建设工程监理委托方式。建设单位委托多家工程监理单位针对不同施工单位实施监理,需要分别与多家工程监理单位签订工程监理合同,这样,各工程监理单位之间的相互协作与配合需要建设单位进行协调。参见教材P101.
6采用平行承发包模式将会出现的问题有( )。
A.合同管理困难
B.选择承包方范围小
C.不利于缩短工期
D.不利于质量控制
【正确答案】A
【答案解析】本题考查的是建设工程监理委托方式。选项CD,缩短工期和有利于质量控制属于平行承发包模式的优点。选项B错误,因为在平行承发包模式下,有利于建设单位在更广范围内选择施工单位。参见教材P100.
7、( )是指单位时间内投入的建设工程资金的数量。
A.工程建设强度
B.工程建设工期
C.工程建设投资
D.建设工程复杂程度
【正确答案】A
【答案解析】本题考查的是项目监理机构人员配备及职责分工。工程建设强度是指单位时间内投入的建设工程资金的数量。参见教材P114.
8、下列项目监理组织形式中,信息传递路线长,不利于互通信息的是( )组织形式。【2014年真题】
A.矩阵制
B.直线制
C.直线职能制
D.职能制
【正确答案】C
【答案解析】本题考查的是项目监理机构组织形式。直线职能制的缺点是职能部门与指挥部门容易产生矛盾,信息传递路线长,不利于互通信息。参见教材P112.
9、下列说法中,属于施工总承包模式的缺点的是( )。
A.合同关系复杂
B.不利于工程总体进度的控制
C.施工总承包单位报价可能较高
D.不利于建设工程的组织管理
【正确答案】C
【答案解析】本题考查的是建设工程监理委托方式。施工总承包模式的缺点有:建设周期较长,施工总承包单位的报价可能较高;优点是,有利于建设工程的组织管理,有利于建设单位的合同管理,有利于控制工程造价,有利于工程质量控制,有利于总体进度的协调控制。参见教材P102.
10、在建立项目监理机构的工作步骤中,首先需要完成的工作是( )。
A.确定项目监理机构目标
B.制定岗位职责和考核标准
C.确定组织结构和组织形式
D.安排监理人员和辅助人员
【正确答案】A
【答案解析】本题考查的是项目监理机构的设立。建立项目监理机构的工作步骤依次为:确定项目监理机构目标;确定监理工作内容;项目监理机构的组织结构设计;制定工作流程和信息流程。参见教材P108.