1.下列说法中，属于平行承发包模式优点的有( )。

　　A、有利于缩短工期

　　B、有利于质量控制

　　C、合同关系简单

　　D、有利于建设单位在更广范围内选择施工单位

　　E、有利于投资控制

　　【隐藏答案】

　　【正确答案】 ABD

　　【答案解析】 本题考查的是建设工程监理委托方式。平行承发包模式有利于缩短工期、控制质量，有利于建设单位在更广范围内选择施工单位。

　　2.总监理工程师应承担的职责有( )等。

　　A、确定项目监理机构人员及其岗位职责

　　B、组织审查和处理工程变更

　　C、进行工程计量

　　D、检查进场的工程材料、构配件、设备的质量

　　E、参与或配合工程质量安全事故的调查和处理

　　【隐藏答案】

　　【正确答案】 ABE

　　【答案解析】 本题考查的是项目监理机构人员配备及职责分工。总监理工程师职责包括：确定项目监理机构人员及其岗位职责;组织编制监理规划，审批监理实施细则;根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作;组织召开监理例会;组织审核分包单位资格;组织审查施工组织设计、(专项)施工方案;审查开复工报审表，签发工程开工令、暂行令和复工令;组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况;组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算;组织审查和处理工程变更;调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔;组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料;审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收;参与或配合工程质量安全事故的调查和处理;组织编写监理月报、监理工作总结，组织质量监理文件资料。选项C、D，属于专业监理工程师职责的内容。

　　3.下列选项中，影响工程建设强度的因素是( )。

　　A、工程建设投资

　　B、建设工程复杂程度

　　C、工程工期

　　D、监理合同的要求

　　E、建设工程组织管理模式

　　【隐藏答案】

　　【正确答案】 AC

　　【答案解析】 本题考查的是项目监理机构人员配备及职责分工。工程建设强度=投资/工期。

　　4.为了体现“严格监理、热情服务”这一建设工程监理实施的原则，要做到( )。

　　A、严格按照法规、政策、标准和合同控制工程项目目标

　　B、对工程建设承包单位严格监理、热情服务

　　C、认真履行职责，不超越业主授予的权限

　　D、按照建设工程监理合同的要求，多方位、多层次地为建设单位提供良好服务

　　E、维护建设单位的正当权益

　　【隐藏答案】

　　【正确答案】 ADE

　　【答案解析】 本题考查的是建设工程监理实施程序和原则。严格监理就是要求监理人员严格按照法规、政策、标准和合同控制工程项目目标，严格把关，依照规定的程序和制度，认真履行监理职责，建立良好的工作作风。监理工程师还应为建设单位提供热情服务，“应运用合理的技能，谨慎而勤奋地工作”。监理工程师应按照建设工程监理合同的要求，多方位、多层次地为建设单位提供良好服务，维护建设单位的正当权益。但不顾施工单位的正当经济利益，一味向施工单位转嫁风险，也非明智之举。选项C，属于权责一致原则的要求。

　　5.根据《建设工程监理规范》(GB/T 50319-2013)，监理员的任职条件有( )。【2014年真题】

　　A、中专及以上学历

　　B、中级及以上专业技术职称

　　C、经过监理业务培训

　　D、工程类注册执业资格

　　E、2年及以上工程实践经验

　　【隐藏答案】

　　【正确答案】 AC

　　【答案解析】 本题考查的是项目监理机构的设立。监理员由具有中专及以上学历并经过监理业务培训的人员担任。

　　6.项目监理机构可设置总监理工程师代表的情形包括( )。

　　A、工程规模较大，专业较复杂，总监理工程师难以处理多个专业工程

　　B、一个建设工程监理合同中包含多个相对独立的施工合同

　　C、工程规模比较大，工期比较长

　　D、工程规模较大、地域比较分散

　　E、工程规模比较小，技术要求比较高

　　【隐藏答案】

　　【正确答案】 ABD

　　【答案解析】 本题考查的是项目监理机构的设立。项目监理机构可设置总监理工程师代表的情形包括：工程规模较大，专业较复杂，总监理工程师难以处理多个专业工程时，可按专业设总监理工程师代表。一个建设工程监理合同中包含多个相对独立的施工合同，可按施工合同段设总监理工程师代表。工程规模较大、地域比较分散，可按工程地域设置总监理工程师代表。

　　7.在建立项目监理机构的工作步骤中，首先需要完成的工作是( )。

　　A、确定项目监理机构目标

　　B、制定岗位职责和考核标准

　　C、确定组织结构和组织形式

　　D、安排监理人员和辅助人员

　　【隐藏答案】

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 本题考查的是项目监理机构的设立。建立项目监理机构的工作步骤依次为：确定项目监理机构目标;确定监理工作内容;项目监理机构的组织结构设计;制定工作流程和信息流程。

　　8.下列说法中，属于施工总承包模式的缺点的是(　 )。

　　A、合同关系复杂

　　B、不利于工程总体进度的控制

　　C、施工总承包单位报价可能较高

　　D、不利于建设工程的组织管理

　　【隐藏答案】

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查的是建设工程监理委托方式。施工总承包模式的缺点有：建设周期较长，施工总承包单位的报价可能较高;优点是，有利于建设工程的组织管理，有利于建设单位的合同管理，有利于控制工程造价，有利于工程质量控制，有利于总体进度的协调控制。

　　9.下列项目监理组织形式中，信息传递路线长，不利于互通信息的是( )组织形式。【2014年真题】

　　A、矩阵制

　　B、直线制

　　C、直线职能制

　　D、职能制

　　【隐藏答案】

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查的是项目监理机构组织形式。直线职能制的缺点是职能部门与指挥部门容易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通信息。

　　10.如果采用平行承发包模式，将要面临的问题是( )。

　　A、质量控制难度大

　　B、投资控制难度大

　　C、进度控制难度大

　　D、业主选择承包单位范围小

　　【隐藏答案】

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】 本题考查的是建设工程监理委托方式。建设工程平行承发包模式的缺点是合同数量多，会造成合同管理困难;工程造价控制难度大。施工过程中设计变更和修改较多，导致工程造价增加。