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2018年注册监理工程师《案例》备考试题及答案(2)

来源 :中华考试网 2017-07-06

  【案例二】

  某建筑工程施工进度计划网络如图4-2所示:

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  施工中发生了以下事件:事件1:A工作因设计变更停工10天;事件2:B工作因施工质量问题返工,延长工期7天;事件3:E工作因建设单位供料延期,推迟3天施工;在工作进展到第120天后,施工项目部对第110天前的部分工作进行了统计检查。统计数据见表4-12。

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  【问题】

  1.本工程计划总工期和实际总工期各为多少天?

  2.施工总承包单位可否就事件1至事件3获得工期索赔?分别说明理由。

  3.计算截止到第110天的合计BCWP值。

  4.计算第110天的成本偏差CV值,并做CV值结论分析。

  5.计算第110天的进度偏差SV值,并做SV值结论分析。

  参考答案:

  1.本工程计划总工期=28 +35+35+21+21=140(天),实际总工期=140+10+7=157(天)。

  2.事件1可以获得工期索赔。理由:A工作是因设计变更而停工,应由建设单位承担责任,且A工作属于关键工作。事件2不可以获得工期索赔。理由:B工作是因施工质量问题返工,应由施工总承包单位承担责任。事件3不可以获得工期索赔。理由:E工作虽然是因建设单位供料延期而推迟施工,但E工作不是关键工作,且推迟3天未超过其总时差。

  3.计算截止到第110天的合计BCWP值(见表4-19):

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  截止到第110天的合计BCWP值为2900万元。

  4.第110天的成本偏差CV=BCWP -ACWP=2900-2510=390(万元) CV值结论分析:由于成本偏差为正,说明节约成本390万元。

  5.第110天的进度偏差SV=BCWP-BC>WS=2900-3220=-320(万元) SV值结论分析:由于进度偏差为负,说明进度延误了,落后320万元。

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