2018年监理工程师考试案例分析题及答案（4）

　　案例一

　　背景：某工业项目工程概算中的建筑安装工程费为5500万元，设备购置费为4000万元，联合试运转费为200万元。建设单位与某监理单位签订该项目施工委托监理合同，双方约定监理费浮动幅度为下浮15%。建设单位与甲施工单位签订了施工总承包合同;经建设单位同意，甲施工单位将工程划分为A1、A2标段，并将A2标段分包给乙施工单位。根据监理工作需要，监理单位设立了投资控制组、进度控制组、质量控制组、安全管理组、合同管理组和信息管理组六个职能管理部门，同时设立了A1和A2两个标段的项目监理组。为有效地开展监理工作，总监理工程师安排项目监理组负责人分别主持编制A1、A2标段两个监理规划。总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会后，总监理工程师将审核批准后的监理规划报送建设单位。专业监理工程师按规定向总监理工程师报审有关监理实施细则。在报送的监理规划中，项目监理人员的部分职责分工如下：

　　(1)投资控制组负责人审核工程款支付申请，并签发工程款支付证书，但竣工结算须由总监理工程师签认;

　　(2)合同管理组负责调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔;

　　(3)进度控制组负责审查施工进度计划及其执行情况，并由该组负责人审批工程延期;

　　(4)质量控制组负责人审批项目监理实施细则;

　　(5)A1、A2两个标段项目监理组负责人分别组织、指导、检查和监督本标段监理人员的工作，及时调换不称职的监理人员。

　　问题：

　　1.已知专业调整系数为0.9，工程复杂程度调整系数为1.0，高程调整系数为1.2，施工监理服务收费标准如表1-1所示。试分别确定监理服务收费的计费额、基价、基准价和施工监理服务收费金额。

　　2.指出总监理工程师工作中的不妥之处，写出正确做法。

　　3.指出项目监理人员职责分工中的不妥之处，写出正确做法。

　　4.监理实施细则由谁审批?建设工程监理实施细则应包括哪些主要内容?

　　5.监理规划该由谁审核?审核的要点有哪些?

　　参考答案：

　　1.(1)工程概算投资额=5500+4000+200=9700(万元);设备购置费和联合试运转费占概算投资额的比例=(4000+200)÷9700=43.30%>40%，故施工监理服务收费的计费额为：计费额=5500+(4000+200)×40%=7180(万元)，同时计费额应≥5500÷(1-40%)=9166.67(万元)，故计费额取为9166.67(万元);

　　(2)施工监理服务收费基价=181.0+[(218.6-181.0)÷(10000-8000)]×(9166.67-8000)=202.93(万元);

　　(3)施工监理服务收费基准价=202.93×0.9×1.0×1.2=219.16(万元);

　　(4)施工监理服务收费=219.16×(1-15%)=186.29(万元)。

　　2.总监理工程师工作中的不妥之处包括：

　　(1)安排项目监理组负责人主持编制监理规划不妥，应由总监理工程师主持编制;

　　(2)分别编制A1和A2标段两个监理规划不妥，同一监理项目应统一编制监理规划;

　　(3)总监理工程师主持召开第一次工地会议不妥，应由建设单位主持;

　　(4)监理规划在第一次工地会议后报送建设单位不妥，应在第一次工地会议前报送建设单位。

　　3.监理人员职责分工中的不妥之处包括：

　　(1)投资控制组负责人签发工程款支付证书不妥，应由总监理工程师签发;

　　(2)合同管理组负责处理工程索赔不妥，应由总监理工程师负责;

　　(3)进度控制组负责人审批工程延期不妥，应由总监理工程师审批;

　　(4)质量控制组负责人审批项目监理实施细则不妥，应由总监理工程师审批;

　　(5)项目监理组负责人调换不称职的监理人员不妥，应由总监理工程师调换。

　　4.监理实施细则由总监理工程师审批，监理实施细则应包括专业工作的特点、监理工作的流程、控制要点及目标值、监理方法及措施。

　　5.监理规划由监理单位技术负责人(总工程师)审核批准。审核的要点有：

　　(1)监理范围、工作内容(是否理解了业主对该工程的建设意图，监理范围、监理工作内容是否包含了全部委托的工作任务)及监理目标(监理目标是否与合同要求、建设意图相一致)的审核;

　　(2)项目监理机构的审核。包括组织机构(组织模式、管理模式是否合理，是否结合了工程实施的具体特点，是否能够与业主、承包商的组织关系相协调等)和人员配备(人员的专业、数量的满足程度，专业人员不足时采取的措施是否恰当，派驻现场人员计划表是否合理);

　　(3)工作计划的审核(各阶段工作实施计划是否合理，各阶段如何控制建设工程目标以及组织协调的方法);

　　(4)工程质量、造价、进度控制方法的审核(应重点审查，看其如何应用组织、技术、经济、合同措施保证目标的实现，方法是否科学、合理、有效);

　　(5)监理工作制度的审核(内、外工作制度是否健全)。