2018年人力资源管理师四级考试特训巩固题及答案(6)

　　1、()是指领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色，以完成组织目标。

　　A、关怀维度

　　B、认可维度

　　C、结构维度

　　D、尊重维度

　　【答案】C

　　【解析】对领导行为的早期研究显现出关怀维度和结构维度两个维度。结构维度指的是领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色，以完成组织目标。包括：①向下属分派具体任务;②规定工作绩效标准;③强调工作期限;④明确职责和关系;⑤建立信息沟通的途径等。

　　2、战略控制一般由三方面的活动组成，不包括()

　　A、设计战略控制程序

　　B、针对偏差采取纠偏行动

　　C、制定战略评价标准

　　D、进行实际成效与标准的对比分析

　　【答案】A

　　【解析】战略控制一般由三方面的活动组成，包括针对偏差采取纠偏行动，制定战略评价标准，进行实际成效与标准的对比分析。

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　　3、()是对实际工作中具有代表性的工作行为进行描述的工作分析方法。

　　A、设计信息法

　　B、工作日志法

　　C、结构调查法

　　D、关键事件法

　　【答案】D

　　【解析】关键事件法，即由岗位调查者对承担本岗位工作的操作者的劳动行为进行观察， 将其“最好”和“最差”(或者“有效”和“无效”)的行为进行登记记录的方法。采用本方法可以延续一段时间，通过反复比较，以掌握本岗位的关键信息。

　　4、采用排队法进行考评时，为了提高考评质量，应采用()

　　A、质量指标

　　B、数量指标

　　C、多元指标

　　D、单一指标

　　【答案】C

　　【解析】排队法按照员工行为或工作业绩的好坏把员工从最好到最坏排队，并将排队结果 作为人事决策及诊断不良工作行为的依据。用排队法考评员工既可以只用单一指标，也可 以使用多元指标。一般说来，员工较少的组织可采用单一指标，考评者可以根据员工行为 的整体来判断工作绩效。多元指标的考评每次采用一个标准排队，将多次排队的结果平均， 作为员工最后的排队位置，提高了考评质量。

　　5、以下关于工作岗位调查的方法，说法不正确的是()

　　A、活动记录法采集的信息真实可靠

　　B、操作者所使用的“日志”没有固定的格式

　　C、活动记录法的投入费用通常较低

　　D、关键事件法有助于鉴别岗位工作中心内容

　　【答案】C

　　【解析】采用活动记录法采集的信息真实可靠，但投入费用很高。

　　6、通过()发布招聘信息，具有信息传播范围广、速度快、成本低且不受时间、地域限制等特点。

　　A、报纸

　　B、杂志

　　C、广播电视

　　D、网络

　　【答案】D

　　【解析】网络招聘的优点主要包括：①成本较低，方便快捷;②选择的余地大，涉及的范围广;③不受地点和时间的限制;④应聘者求职申请书、简历等重要资料的存贮、分类、处理和检索也更加便捷化和规范化。

　　7、以下各项不属于计时工资制形式的是()

　　A、月工资制

　　B、日工资制

　　C、提成工资制

　　D、小时工资制

　　【答案】C

　　【解析】计时工资的具体形式：小时工资制、日工资制、月工资制、年薪制。

　　8、()指法定工作时间，反映出能利用的工作时间的最大值。

　　A、全部实际工作时间

　　B、制度工作时间

　　C、制度内实际工作时间

　　D、日历时间

　　【答案】B

　　【解析】工作时间由日历时间、制度公休时间、制度工作时间、缺勤时间、出勤时间、停工时间、非生产时间、制度内实际工作时间、加班时间和全部实际工作时间构成。其中， 制度工作时间是指法定工作时间，其反映出能利用的工作时间的最大值，是考核企业工作时间利用程度充分与否的标准。

　　9、可根据()对用人需求进行分类，如经理、经理助理、一般员工岗位。

　　A、部门B、权限

　　C、能力

　　D、岗位

　　【答案】D

　　【解析】可根据岗位对用人需求进行分类，如经理、经理助理、一般员工岗位。

　　10、()组织结构模式只适用于计划经济体制下的企业，必须经过改造才能用于市场经济下的企业。

　　A、职能制

　　B、矩阵制

　　C、直线制

　　D、事业部制

　　【答案】A

　　【解析】职能型结构只适用于计划经济体制下的企业，必须经过改造才能应用于市场经济下的企业。