2018企业人力资源管理师四级基础知识试题五
来源 :考试网 2018-02-20
中1.外部丰刀募的不足主要体现在( )。
A.进入角色慢 B.筛选的难度大且时间长
c.招募成本高 D.影响内部员工的积极性
E.决策风险大
【答案】ABCDE
【解析】企业人员的补充有内部补充和外部补充两个方面的来源,即通过内部和外部两个渠道招募员工。外部招募的缺陷体现在:①筛选难度大,时间长;②进入角色慢;③招募成本大;④决策风险大;⑤影响内部员工的积极性。
2.内部选拔的缺点有( )。
A.容易出现不公正现象 B.容易抑制创新
C.带来新思想和新方法 D.树立新的形象
E.有利于招聘一流人才
【答案】AB
【解析】CDE三项属于外部招募的优点。
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3.外部招募的优势主要体现在( )。
A.适应性较快 B.有利于招聘一流人才
c.带来新思想 D.有利于树立良好形象
E.带来新方法
【答案】BCDE
【解析】A项属于内部招募的优势。
4.( )属于内部招募方法。
A.推荐法 B.校园招聘 c.档案法 D.网络招聘
E.布告法
【答案】ACE
【解析】BD两项属于外部招募的方法。
5.在中央电视台发布招聘广告,比较适用的情况有( )。(2004年11月二级真题)
A.候选人地区分布较广 B.组织需要迅速扩大影响
c.空缺岗位迫切需要补充 D.行业或职业的流失率较高
E.候选人相对集巾于某个专业领域
【答案】ABC
【解析】广播电视招聘广告比较适合于当单位迅速扩大影响、需要招聘大量人员时,以及
用于引起求职者关注、将单位形象的宣传与人员招聘同时进行的情况;杂志招聘广告比
较适合于岗位候选人相对集中在某个专业领域内的情况、适合空缺岗位并非迫切需要补
充且地区分布较广的情况。
6.简历的筛选应涉及到( )等几个方面。(2007年11月三级真题)
A.审查应聘者的隐私 B.审查简历中的逻辑性
C.分析简历内部结构 D.审查简历的客观内容
E.对简历的整体印象
【答案】BCDE
【解析】除BCDE四项外,简历的筛选还涉及到判断是否符合岗位技术和经验要求。
7.在面试过程中,考官应该做到( )。(2007年11月三级真题)
A.让应聘者充分理解和尊重自己 B.创造一个融洽的会谈气氛
c.让应聘者了解应聘单位的情况 D.了解应聘者的知识和技能
E.决定应聘者是否通过本次面试
【答案】BCDE
【解析】对面试考官而言,其作为单位的代表,行使单位赋予他的考评、挑选的权利,为
了使面试活动成功完成,一般应明确以下目标:①创造一个融洽的会谈气氛,使应聘者
能够正常发挥自己的实际水平;②让应聘者更加清楚地了解应聘单位的现实状况、应聘
岗位的信息和相应的人力资源政策等;③了解应聘者的专业知识、岗位技能和非智力素
质;④决定应聘者是否通过本次面试等。 ’
8.劳动环境优化的内容包括( )。(2007年11月三级真题)
A.办公桌安排 B.噪声 C.温度和湿度 D.空气
E.照明与色彩
【答案】BCE
【解析】为劳动者创造一个舒适安全且有效率的劳动环境,是管理者的一项重要工作内
容。优化劳动环境涉及的范同很广,主要包括以下几个方面:①照明与色彩;②噪声;
③温度和湿度;④绿化。
9.从激励角度来看,内部招聘的作用在于( )。
A.能够给员工提供发展的机会
B.使员工更加了解单位运营模式,更快适应工作
B.强化员工为组织工作的动机
D.增强员工对组织的责任感
E.减少组织因岗位空缺而造成的间接损失
【答案】ACD
【解析】从激励方面来分析,内部招募能够给员工提供发展的机会,强化员工为组织工作
的动机,也增强了员工对组织的责任感。尤其是各级管理层人员的招募,这种晋升式的
招募往往会带动一批人作一系列晋升,从而能鼓舞员工士气。同时,也有利于在组织内
部树立榜样。通过这种相互之间的良性互动影响,可以在组织中形成积极进取、追求成
功的氛围。BE两项也属于内部招聘的优点,但不是激励方面的优点。
10.选择招聘渠道的主要步骤是()。(2004年11月三级真题)
A.分析单位的招聘要求 B.选择适合的招聘方法
c.制定严格的招聘计划 D.分析招聘人员的特点
E.确定适合的招聘来源
【答案】ABDE
【解析】选择招聘渠道的主要步骤为:①分析单位的招聘要求;②分析潜在应聘人员的
特点;③确定适合的招聘来源。接照招聘计划中岗位需求数量和资格要求,根据对成本
收益的计算来选择一种效果最好的招聘来源,是内部还是外部,是学校还是社会等;④
选择适合的招聘方法。按照招聘计划中岗位需求数量和资格要求,根据对成本收益的计
算来选择一种效果最好的招聘方法,是发布广告还是上门招聘,借助中介等。
11.参加招聘会的主要步骤包括( )。(2005年5月三级真题)
A.准备展位 B.准备资料和设备
c.与有关协作方沟通联系 D.招聘人员的准备
E.招聘会的宣传及会后工作
【答案】ABCDE
【解析】参加招聘会的主要步骤包括:①准备展位。为了吸引求职者,参加招聘会的关
键是在会场设立一个有吸引力的展位;②准备资料和设备。在招聘会上,通常可以发放
一些宣传品和招聘申请表,这些资料需要事先印制好,而且准备充足的数量,以免很快
发完;③招聘人员的准备。参加招聘会的现场人员最好有人力资源部的人员,也要有用
人部门的人员,所有现场人员都应该做好充分的准备;④与协作方沟通联系。在招聘会
开始之前,一定要与协作方进行沟通。这些协作方包括招聘会的组织者、负责后勤事务
的单位,还可能会有学校的负责部门等;⑤招聘会的宣传工作;⑥招聘会后的工作。招
聘会结束后,一定要用最快的速度将收集到的简历整理一下,通过电话或电子邮件方式
与应聘者取得联系。
12.企业内部招募的主要方法包括( )。(2005年11月三级真题)
A.广告法 B.推荐法 C.档案法 D.布告法
E.上门招聘法
【答案】BCD
【解析】AE两项属于外部招聘的主要方法。
13.某大型企业要招聘一位具有10年以上消费品市场工作经验的物流管理经理,一般应选
择( )为招聘渠道。(2004年6月二级真题)
A.校同招聘 B.租赁公司 c.内部招聘 D.猎头公司
E.在专业期刊发布广告
【答案】CDE
【解析】校同招聘通常用来选拔专业化初级人员;租赁公司不属于招聘渠道。
14.通过发布广告招聘人员的优势有( )。
A.传播范围广 B.作用效果较长,信息量丰富
C.信息发布迅速 D.应聘人员数量大
E.具有广泛的宣传效果
【答案】ACDE
【解析】广告是单位从外部招聘人员最常用的方法之。采用广告的形式进行招聘,传
播范围广且信息发布迅速,能够在一两天内就传达给外界,同时有广泛的宣传效果,可
以展示单位实力。
15.员工档案可以帮助了解到员工的信息有( )。(2008年5月三级真题)
A.教育 B.培训 C.经验 D.技能
E.绩效
【答案】ABCDE
【解析】员工档案可以帮助了解到员工在教育、培训、经验、技能、绩效等方面的信息,帮助用人部门与人力资源部门寻找合适的人员补充岗位空缺。