1、有领袖魅力的管理者的关键特征有( ABCDE)。

　　A、自信

　　B、远见

　　C、有清楚表达目标的能力

　　D、对目标的坚定信念

　　E、对环境敏感

　　2、弗罗姆和加格在修订模型中所提出的权变因素是( ABCDE)。

　　A、质量与承诺要求

　　B、领导者的信息与下属的信息

　　C、问题结构

　　D、目标---致型

　　E、激崩---发展

　　3、有效的绩效薪资计划应具备的特点是( ABCDE)。

　　A、绩效与薪酬有比较直接的联系

　　B、薪酬本身的价值受到员工的重视

　　C、员工对考核标准和实施有信心

　　D、提供及时的、明确的绩效反馈

　　E、有规范的、科学的发放方法及程序

　　4、优秀的领导者在情感智力因素上表现突出的是( ABCDE)。

　　A、自我情绪认识能力

　　B、情绪控制力

　　C、自我激励

　　D、认知他人情绪的能力

　　E、处理人际关系的能力

　　5、在人力资源管理现实中，组织的普升系统常常存在的问题是( ACDE )。

　　A、在普升决策的依据上

　　B、在对员工能力上考核

　　C、在对能力进行衡量的方法上

　　D、在晋升程序标准化方面

　　E、在晋升程序制度化方面

　　6、心理测验类型中，按测验应用领域可分为( ADE )。

　　A、教育测验

　　B、人格测验

　　C、能力测验

　　D、职业测验

　　E、临床测验

　　7、莱文泽尔(I，eventhal)提出了保证程序公平的( ABCDE )标准。

　　A、一致性规则

　　B、避免偏见规则

　　C、准确和可修正规则

　　D、代表性规则

　　E、道德与伦理规则

　　8、群体和组织层面的绩效薪资包括( ACE )等。

　　A、收益共享

　　B、奖金共享

　　C、利润共享

　　D、加薪共享

　　E、员工持股

　　9、周哈利窗模型是( BD )时最常用的模型。

　　A、暴露自己盲区

　　B、对沟通风格进行评估

　　C、对方知道开放

　　D、对沟通风格进行分类

　　E、未知区

　　10、下列对领导者与管理者角色的说法正确的是( ABDE )。

　　A、领导者设定方向

　　B、管理者制订计划和预算

　　C、管理者团结成员

　　D、管理者组织和调控人员

　　E、领导者激励和鼓舞