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2017年11月人力资源管理师二级理论知识真题及答案(文字版)

来源 :考试网 2018-01-18

第二部分 理论知识

(第26~125题,共100道题,满分为100分)

  一、单项选择题(第26~85题,每题1分,共60分。每小题只有一个最恰当的答案,请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑)

  26.管理人员培训需求的相关信息,无法从()中获得。

  A.人员与绩效分析

  B.岗位与薪酬分析

  C.工作与任务分析

  D.战略与环境分析

  27.()不是处理薪酬调查数据的集中趋势分析方法。

  A.简单平均法

  B.百分位法

  C.加权平均法

  D.中位数法

  28.组织设计理论一般可以区分为()

  A.静态与动态组织设计理论

  B.生产与服务组织设计理论

  C.一般与特殊组织设计理论

  D.近代与现代组织设计理论

  29.工资集体协商的双方可书面委托本企业外的人士作为本方协商代表,但委托人数不得超过本方代表的()

  A.1/4

  B.1/3

  C.1/5

  D.1/2

  30.根据绩效考评的具体目的和要求,用于培训的考评应以()为重点。

  A.工作过程

  B.工作效率

  C.工作结果

  D.工作方式

  31.面试评分中的量化方法往往是()

  A.一次量化

  B.二次量化

  C.类别量化

  D.模糊量化

  32.对考评者培训的具体内容不包括()

  A.考评指标

  B.绩效反馈

  C.考评方法

  D.考评程序

  33.绩效沟通的主要内容不包括()

  A.绩效辅导沟通

  B.绩效改进沟通

  C.绩效考评沟通

  D.绩效计划沟通

  34.培训课程设计的本质目标是()

  A.进行人力资源开发

  B.体现现代系统理论基本原理

  C.满足企业员工需求

  D.体现成年人的认知规律

  35.薪酬满意度调查的主要对象是()

  A.企业的员工

  B.竞争对手的员工

  C.同行业从业人员

  D.企业的客户

  36.人力资源需求预测的方法中,()的主要思路是通过观察历年企业内部各级别人数的变化,找出人事变动规律,以此推断未来人事变动趋势和状态。

  A.计量经济模型

  B.马尔可夫分析法

  C.计算机模型法

  D.定员定额分析法

  37.劳动争议一方当事人提出协商要求后,另一方当事人应当积极做出口头或者书面回应。()内未做出回应的,视为不愿协商。

  A.5日

  B.10日

  C.3日

  D.15日

  38.员工素质测评标准体系的纵向结构要素不包括()

  A.测评目标

  B.测评指标

  C.测评标准

  D.测评内容

  39.企业组织结构整合的全过程包括:(1)互动阶段;(2)拟定目标阶段;(3)控制阶段;(4)规划阶段。正确的排序是()

  A.(2)(4)(3)(1)

  B.(4)(2)(1)(3)

  C.(2)(4)(1)(3)

  D.(1)(2)(4)(3)

  40.()又称为“华德决策准则”。

  A.悲观决策标准

  B.中庸决策标准

  C.乐观系数决策标准

  D.最小后悔决策标准

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