1、两家企业合并属于企业组织结构变革的( )变革方式。

　　A.改良式

　　B.渐进式

　　C.计划式

　　D.爆破式

　　【答案】A

　　【解析】人员配置计划的主要内容应包括，企业每个岗位的人员数量、人员的职务变动情况、职务空缺数量以及相应的填补办法等。

　　2、以下不属于部门结构设计原则的是( )

　　A.以关系为中心

　　B.以成果为中心

　　C.以工作和任务为中心

　　D.以层次为中心

　　【答案】D

　　【解析】“现实生活中的组织都是动态组织，而非静态组织。”所以选项D错。

　　3、以下不属于组织结构分析的内容的是( )

　　A.各种职能的性质及类别

　　B.员工与岗位之间是否匹配

　　C.哪些是决定企业经营的关键性职能

　　D.内外环境变化引起的企业经营战略和目标的改变

　　【答案】D

　　【解析】人力资源需求预测的定性方法主要有经验预测法、描述法和德尔菲法。选项A和C均为定量方法，选项B 属于员工素质测评结果分析方法。

　　4、企业组织结构整合的目的主要在于( )

　　A.实现相互间协调的要求

　　B.保证企业经营活动的正常运行

　　C.实现组织管理的系统化

　　D.解决结构分化时出现的分散倾向

　　E.提升企业经营管理的总体水平

　　【答案】ACE

　　【解析】影响人力资源活动的法律因素有：政府有关的劳动就业制度、工时制度、最低工资标准、职业卫生、劳动保护、安全生产等规定，以及户籍制度、住房制度、社会保障制度等。

　　5、企业人力资源规划的作用包括( )

　　A.满足企业总体战略发展的要求

　　B.提高企业人力资源的利用效率

　　C.促进企业人力资源管理的开展

　　D.协调人力资源管理的各项计划

　　E.政府有关的劳动就业制度

　　【答案】ABCDE

　　【解析】这里的专家可以来自组织内部，也可以来自组织外部;可以是管理人员，也可以是普通员工;可以是基层的管理人员，也可以是高层经理。

　　6、人力资源需求预测的方法中，依据事情发展变化的因果关系来预测事情未来发展趋势的方法是( )

　　A.趋势外推法

　　B.人员比率法

　　C.回归分析法

　　D.转换比率法

　　【答案】C

　　【解析】“回归分析法就是依据事物发展变化的因果关系来预测事物未来的发展趋势，它是研究变量间相互关系的一种定量预测方法，又称回归模型预测法或因果法”

　　选项A “趋势外推法又称为时间序列法，是定量预测技术的一种。”

　　选项B “采用人员比率法时，首先应计算出企业历史上关键业务指标(例如：技术人员与管理人员)的比例，然后根据可预见的变量计算出所需的各类人员数量。这种方法假设，过去的人员数量与配置是完全合理的，而且生产率不变，其应用范围有较大的局限。”

　　选项D “转换比率法的目的是将企业的业务量转换为对人员的需求，这是一种适合于短期需求预测的方法。”

　　7、以下关于人力资源预测方法的说法不正确的是( )

　　A.趋势外推法最为简单，其自变量只有一个

　　B.经济计量模型法不需考虑不同自变量之间影响

　　C.马尔可夫法可以预测企业人力资源供给的情况

　　D.马尔可夫法可以预测企业人力资源需求的情况

　　【答案】B

　　【解析】“回归分析法也比较简单，不考虑不同自变量之间的相互影响;而经济计量模型法则综合考虑多种因素，且考虑各因素问的交互作用。”

　　8、以下属于人力资源需求预测的定性方法的是( )

　　A.马尔科夫分析法

　　B.综合分析法

　　C.灰色预测模型法

　　D.经验预测法

　　【答案】D

　　9、企业内部人力资源供给量必须考虑的因素包括( )

　　A.薪酬

　　B.退休

　　C.平调

　　D. 晋升

　　E.福利

　　【答案】BCD

　　【解析】此题属于理解性题目。“企业内部人力资源供给量必须考虑下述因素：企业内部人员的自然流失(伤残、退休、死亡等)、内部流动(晋升、降职、平调等)、跳槽(辞职、解聘)等。

　　10.狹义的人力资源规划，按照年度编制的计划主要有( )

　　A.人员配备计划

　　B.人员培训计划

　　C.人员补充计划

　　D.人员薪酬计划

　　E.人员晋升计划

　　【答案】ACE