11、劳动资源稀缺性的属性包括( )。

　　A.具有普遍性

　　B.仅存在于市场经济中

　　C.是一种相对的稀缺性

　　D.仅存在于当前社会

　　E.可以表现为消费劳动资源的支付能力和支付手段的稀缺性

　　参考答案：ACE

　　参考解析：劳动资源的稀缺性具有如下属性：

　　其一，劳动资源的稀缺性是相对于社会和个人的无限需要和愿望而言，是相对的稀缺性。

　　其二，劳动资源的稀缺性又具有绝对的属性。社会和个人的需要和愿望不断增长、变化，已有的需要和愿望得到了满足，又会产生新的需要。因此，劳动资源的稀缺性存在于社会历史发展的各个阶段，从而使劳动资源的稀缺性具有普遍和绝对的属性。

　　其三，在市场经济中，劳动资源稀缺性的本质表现是消费劳动资源的支付能力、支付手段的稀缺性。

　　12、劳动权的核心内容包括( )。

　　A.平等就业权

　　B.劳动报酬权

　　C.休息休假权

　　D.自由择业权

　　E.职业培训权

　　参考答案：AD

　　参考解析：平等的就业权和自由择业权是劳动权的核心。

　　13、满足安全需要的行为可以是( )。

　　A.免受失业和经济危机的威胁

　　B.比竞争者更出色

　　C.避免任务或者决策失败的风险

　　D.免受疾病和残疾的威胁

　　E.避免受到伤害或处于危险的环境

　　参考答案：ACDE

　　参考解析：满足安全需要的行为包括：有一份稳定的工作;免受失业和经济危机的威胁;免受疾病和残疾的威胁;避免受到伤害或处于危险的环境;避免任务或者决策失败的风险

　　14、人力资源的一般特点包括( )。

　　A.时间性

　　B.消费性

　　C.地域性

　　D.创造性

　　E.主观能动性

　　参考答案：ABDE

　　参考解析：劳动力即人力资源作为一种特殊的资源，与自然界的其他资源相比，具有时间性、消费性、创造性、主观能动性等特点。

　　15、某单位在进行组织结构诊断时要分析组织关系，即需要明确( )。

　　A.应同哪些单位和个人发生联系

　　B.要求别人给予何种配合和服务

　　C.如何才能取得行业的领头位置

　　D.应当为别的单位提供哪些服务

　　E.内部环境变化如何引起战略和目标的改变

　　参考答案：ABD

　　参考解析：组织关系分析包括：分析某个单位应同哪些单位和个人发生联系?要求别人给予何种配合和服务?它应对别的单位提供什么协作和服务?

　　16、企业组织结构整合的目的主要在于( )。

　　A.实现组织间的相互协调

　　B.实现组织管理的系统化

　　C.解决部门内部的分工问题

　　D.解决结构分化时的分散倾向

　　E.保证企业生产经营活动的正常运行

　　参考答案：AD

　　参考解析：结构整合主要在于解决结构分化时出现的分散倾向和实现相互间协调的要求。

　　17、企业晋升计划的内容一般由( )等指标组成。

　　A.晋升时间

　　B.晋升比率

　　C.晋升条件

　　D.晋升职位

　　E.晋升人数

　　参考答案：ABC

　　参考解析：升计划的内容一般由晋升条件、晋升比率、晋升时间等指标组成。

　　18、人员晋升计划是企业根据( )制定的员工职务提升方案。

　　A.企业目标

　　B.人员需要

　　C.工作条件

　　D.工资水平

　　E.内部人员分布情况

　　参考答案：ABE

　　参考解析：人员晋升计划是企业根据企业目标、人员需要和内部人员分布状况，制定的员工职务提升方案。

　　19、下列关于人力资源预测方法的说法，正确的有( )。

　　A.马尔可夫法可以预测企业的人力资源需求

　　B.经济计量模型法其实是一种转移概率矩阵

　　C.马尔可夫法可以预测企业的人力资源供给

　　D.趋势外推法与回归分析法本质上都是经济计量模型法

　　E.灰色预测模型仅能对含有未知或非确定信息的系统进行预测

　　参考答案：AD

　　参考解析：(1)马尔可夫分析法既可以预测企业的人力资源需求，也可以预测企业内部的人员供给情况。马尔可夫模型方法实际上是一种转移概率矩阵，使用统计技术预测未来的人力资源变化。

　　(2)趋势外推法和回归分析法本质上都是经济计量模型法

　　(3)灰色预测模型法能对既含有已知信息又含有未知或非确定信息的系统进行预测。

　　20、预测企业内部人力资源供给量必须考虑的因素包括( )。

　　A.替休

　　B.退休

　　C.平调

　　D.晋升

　　E.轮换

　　参考答案：BCD

　　参考解析：企业内部人力资源供给量必须考虑下述因素：企业内部人员的自然流失(伤残、退休、死亡等)、内部流动(晋升、降职、平调等)、跳槽(辞职、解聘)等。