第一章 人力资源规划

　　第三节 企业人力资源需求预测

　　1、计划基础是预测，预测核心是需求，供给来源内外部，组织个人同满足。

　　2、需求预测含总量，加减预测与结构，特殊人才要考虑。

　　3、预测作用显共赢，提高组织竞争力，调动员工积极性。

　　4、预测局限有四点，环境不定是其一，内部抵制是其二，代价高昂是其三，水平限制是其四。

　　5、影响预测因素多，人力生产与市场，在岗退休与福利，政府政策影响多。

　　6、需求预测三步走，准备实施定计划。

　　7、定性预测有三种，德尔经验描述法，定量预测有十种，比率回归马尔可，定员定额计算机，生产计量两模块，灰色预测加外推，还有转换比率法。

　　8、资源定量要预测，涉及技术与管理。

　　9、结构预测重比例，比例关系讲稳定。

　　热点推荐：>>> 2016上半真题及答案   考试成绩查询   网校培训

　　小编推荐：   完全报考指南  各地代报名条件   下半年考试时间11月20日

　　特别推荐：2016年11月人力资源管理师代报名系统，一对一班主任指导，免费重学保障；颁发结业证书。 点击进入报名 课程详情咨询：4000-525-585 在线咨询