一、单项选择题

　　1.( A )认为员工的知识是“投入”，员工的行为是“转化”，员工满意度和绩效是“产出”。

　　A.一般系统理论

　　B.行为角色理论

　　C.人力资本理论

　　D.交易成本理论

　　2.( B )属于事业部层次的战略。

　　A.总体战略

　　B.业务战略

　　C.职能战略

　　D.技术战略

　　3.( C )属于影响人力资源战略规划的外部影响因素

　　A.企业文化

　　B.企业资本和财务实力

　　C.工会组织的作用

　　D.企业竞争策略的定位

　　解析：(一)企业外部环境和条件：1.劳动力市场的完善程度;2.政府劳动法律法规的健全程度;3.工会组织的作用。(二)企业内部环境和条件：1.企业文化。2.生产技术。3.财务实力。

　　4.当外部环境处于巨大威胁，企业人力资源具备较强优势时宜采取( D )

　　A.扭转型战略

　　B.进攻型战略

　　C.防御性战略

　　D.多样性战略

　　5.( A )是企业集团的最高权力机构

　　A.股东大会

　　B.董事会

　　C.集团党委

　　D.监事会

　　6.日本型的企业集团的母公司的职能不包括( B )

　　A.安排集团外的投资

　　B.决定集团成员的生产计划

　　C.保持成员公司之间的协调

　　D.决定成员公司领导层的人事问题

　　7.母子公司之间一般的联络方式( C )

　　A.层层控股型

　　B.环状持股型

　　C.资金借贷型

　　D.共同出资型

　　解析：企业集团组织结构层次功能，通过层层控股、环状持股和资金借贷关系加以联结。

　　8.相对控股是指母公司对子公司( C )

　　A.持有少量股份

　　B.持有少于100%

　　C.持股比例在1/3—1/2之间

　　D.持股未达50%

　　9.( A )过程将自上而下和自下而上的方式结合起来制定人力资源战略

　　A. 双向规则

　　B. 并列并联

　　C. 单行制定

　　D. 循序制定

　　10、在人力资源战略实施的( A )模式中，高层应激励下层管理者创造性的制定和实施战略。

　　A.增长型

　　B.变革型

　　C.合作型

　　D.文化型