人力资源管理师

导航

2017年高级人力资源管理师重点精讲第四章 第1节 第2单元

来源 :考试网 2017-10-31

2017年高级人力资源管理师重点精讲第四章 第1节 第2单元

  第四章 绩效管理

  第一节 企业绩效管理系统设计与运行

  第二单元 绩效考评指标体系设计

  1、经济增加值(EVA)核心思想是基于均衡价值观之上谋求股东价值最大化。

  以EVA为基础建立了一套绩效管理与薪酬激励体系,这套体系被概括为“4M”,即评价指标、理念体系、激励制度和管理体系。

  2、绩效测量棱镜的五个棱面:利益相关者满意、利益相关者贡献、战略、流程和能力。

  3、确定关键绩效指标:某一阶段企业战略上要解决的最主要问题。

  KPI设计指标和分解:战略地图(战略分析)è任务分工矩阵(分解到部门)è目标分解鱼骨图(分解为部门KPI,此方法也适合班组及岗位的KPI)

  关键绩效指标(SMART)原则:明确性原则;可测性原则;可达成原则;相关性原则;时限性原则。

  完整的KPI包括指标编号、名称、定义、设定目的、责任人、数据来源、计算方法、计分方式、考评周期等内容。

  岗位职责指标:根据部门和岗位的工作说明书“岗位职责、工作内容”总结提炼的指标。

  4、否决指标(NNI):根据企业的实际情况而设定的最关键的指标,其关键之处在于如果这种指标所对应的工作没有做好,将对企业带来直接且严重的后果。

  5、绩效指标库:每个指标都会包括编号、名称、定义、设定目的、责任人、数据来源、考评周期、计算方法、计分方法等内容。

4级试题推荐:

  2017年人力资源管理考试一级冲刺选择题10套

  2017年高级人力资源管理师多选题精选25题

  2017年高级人力资源管理师选择题精选10套

  2017年高级人力资源管理师强化巩固试题十套

  2017年一级人力资源管理考试模拟题(共300题)

各级别试题推荐:

【相关阅读】›››› 2017年11月四级人力资源管理师考前30天冲刺题集
【相关阅读】›››› 2017年11月助理人力资源管理师考前30天预测题集
【相关阅读】›››› 2017下半年人力资源管理师临考30天拟真题集
【相关阅读】›››› 2017下半年高级人力资源管理师考前30天冲刺题集
【相关阅读】›››› 2017年人力资源管理员考前冲刺培训专题
【相关阅读】›››› 2017年人力资源管理师临考集训 高分过关有奇招
【相关阅读】›››› 2017年人力资源管理师二级提分培训 锁定考点 做题解密
【相关阅读】›››› 2017年高级人力资源管理师考试理论知识章节题库_课程

  2017年11月人力资源管理师代报名/网校培训,独家内部资料,考前通关利器,已得数次考试验证针对人力资源六大模块考试方向进行授课,讲解透彻,考点覆盖87%以上。专属VIP题库系统,高含金量模拟题,考前内部资料,85%原题命中率,一次不过,免费重修!点击进入代报名 

  全国统一服务热线:4000-525-585  快速联系通道 

分享到

您可能感兴趣的文章