2017年人力资源管理考试一级重点：人力资源战略规划类型

　　人力资源战略规划按照不同的标志可以作出区分：

　　1、 从时限上可区分为长期战略规划(5年以上)、中短期战略(3-5年内)，或者称之为人力资源策略

　　2、 从层级和内容可以区分为人力资源总体发展战略、组织变革与创新战略、员工培训开发战略、专才培养选拔策略、员工招聘策略、绩效管理策略、薪酬福利与保险策略、员工激励与发展策略、劳动关系管理策略等

　　3、 从性质上可区分为吸引策略、参与策略和投资策略三种类型

　　4、 按照企业战略学的观点，企业战略基本上可以区分为两类：外部导向战略和内部导向战略。前者侧重于适应企业外部环境压力，后者侧重于内部资源的开发。一般来说，内部导向的发展战略是成功企业的核心战略。内部导向的发展战略具有两个特点：一是建立在内部资源而不是外部约束条件的基础上;二是建立在不确定性资源(如人力资源)而不是确定性资源(资金、设备和原材料)的基础上。

　　5、 企业为了迎接市场的挑战，可以指定两种促进企业发展创新的战略：

　　技术开发型长期发展战略 人力资源型中短期发展战略

　　1、长期发展战略 中短期发展战略

　　2、注重机械设备更新 强调人力资源开发

　　3、依据规模经济原则，通过技术创新 以工作地的人力资源为

　　来大幅度提高生产率 为对象，注重人的潜在能力的开发

　　4、自上而下推动 ，外延扩大 自下而上推动，采用内涵扩大再生产模式

　　再生产发展模式

　　5、以职能组织为中心主要依靠技术 以团队为中心，主要依靠作业小组长和操纵者

　　专家和系统工程师

　　后果：6、形成有行资产的积累 鼓舞了员工的士气，建立了融洽的劳动关系

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