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2017高级人力资源管理师教材重点:员工调动与降职管理

来源 :考试网 2017-07-05

2017高级人力资源管理师教材重点:员工调动与降职管理

  1、员工调动:指员工在组织中的横向流动,一般说来,这样的流动并不在意味着员工的晋升或降职。

  2、员工调动的目的:(1)满足企业调整组织结构的需要;(2)使晋升渠道保持畅通;(3)满足员工的需要;(4)处理劳动关系冲突的有效方法;(5)获得不同经验的重要途径。

  3、工作岗位轮换好处:(1)新的工作或新的岗位往往能唤起员工的工作热情;(2)一个学习过程;(3)增加员工就业的安全性;(4)可以成为员工寻找适合自己工作岗位的一个机会;(5)改善团队小环境的组织氛围;(6)有效降低职业伤害和各种职业病的发生率。

  4、降职:企业员工由现有工作岗位向更低级别工作岗位转移的过程。

  晋升是员工在企业社会阶梯上的向上流动;而降职是员工在企业社会阶梯上的向下流动。

  5、当员工出现违纪行为时(如:员工不能按照规定上下班;员工不服从上级的领导;严重干扰其他员工或管理者正常工作;偷盗行为;员工在工作中违反安全操作规程的行为;其他违反企业规章制度的行为),企业可以采取以下措施进行处罚:(1)谈话,即批评;(2)警告;(3)惩戒性调动和降职;(4)暂时停职(一种是带薪;一种是不带薪)。

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