2016高级人力资源管理师知识点汇总 |
1 |
2016高级人力资源管理师知识点:资金借贷型结构层次 |
2 |
2016高级人力资源管理师知识点:环状持股型结构层次 |
3 |
2016高级人力资源管理师知识点:层层控股型结构层次 |
4 |
2016高级人力资源管理师知识点:结构层次类型 |
5 |
2016高级人力资源管理师知识点:组织结构变化 |
6 |
2016高级人力资源管理师知识点:组织结构的变化趋势 |
7 |
2016高级人力资源管理师知识点:组织结构变化的内在影响因素 |
8 |
2016高级人力资源管理师知识点:组织结构变化的外在影响因素 |
9 |
2016高级人力资源管理师知识点:企业集团机构 |
10 |
2016高级人力资源管理师知识点:企业集团组织机构的有效运行 |
11 |
2016高级人力资源管理师知识点:企业集团的智囊机构 |
12 |
2016高级人力资源管理师知识点:独立型企业集团职能机构 |
13 |
2016高级人力资源管理师知识点:依托型企业集团职能机构 |
14 |
2016高级人力资源管理师知识点:系列企业集团 |
15 |
2016高级人力资源管理师知识点:企业系列企业集团 |
16 |
2016高级人力资源管理师知识点:控股系列企业集团 |
17 |
2016高级人力资源管理师知识点:企业集团职能机构 |
18 |
2016高级人力资源管理师知识点:国际劳工公约的分类 |
19 |
2016高级人力资源管理师知识点:主要国际劳工公约的内容 |
20 |
2016高级人力资源管理师知识点:国际劳工立法与我国的关系 |
21 |
2016高级人力资源管理师知识点:国际劳动立法的含义 |
22 |
2016高级人力资源管理师知识点:国际劳动立法的程序 |
23 |
2016高级人力资源管理师知识点:国际劳动立法的特点 |
24 |
2016高级人力资源管理师知识点:工作压力的概念 |
25 |
2016高级人力资源管理师知识点:压力的来源与影响因素 |
26 |
2016高级人力资源管理师知识点:企业各类人员薪酬分配的难点 |
27 |
2016高级人力资源管理师知识点:分享理论 |
28 |
2016高级人力资源管理师知识点:激励理论 |
29 |
2016高级人力资源管理师知识点:平衡计分卡的内容 |
30 |
2016高级人力资源管理师知识点:平衡计分卡的产生及其背景 |
31 |
2016高级人力资源管理师知识点:平衡计分卡的特点 |
32 |
2016高级人力资源管理师知识点:平衡计分卡的意义 |
33 |
2016高级人力资源管理师知识点:平衡计分卡的战略管理 |
34 |
2016高级人力资源管理师知识点:平衡计分卡的应用 |
35 |
2016高级人力资源管理师知识点:分析方法 |
36 |
2016高级人力资源管理师知识点:t检验分析 |
37 |
2016高级人力资源管理师知识点:相关分析 |
38 |
2016高级人力资源管理师知识点:聚类分析 |
39 |
2016高级人力资源管理师知识点:因子分析 |
40 |
2016高级人力资源管理师知识点:回归分析 |
41 |
2016高级人力资源管理师知识点:编码字典法 |
42 |
2016高级人力资源管理师知识点:专家评分法 |
43 |
2016高级人力资源管理师知识点:频次选拔法 |
44 |
2016高级人力资源管理师知识点:公文筐测试的含义 |
45 |
2016高级人力资源管理师知识点:公文筐测试的特点 |
46 |
2016高级人力资源管理师知识点:沙盘的起源 |
47 |
2016高级人力资源管理师知识点:沙盘推演测评法的内容 |
48 |
2016高级人力资源管理师知识点:沙盘推演测评法的特点 |
49 |
2016高级人力资源管理师知识点:沙盘推演测评法的操作过程 |
50 |
2016高级人力资源管理师知识点:岗位胜任特征的分类 |
51 |
2016高级人力资源管理师知识点:岗位胜任特征模型的分类 |
52 |
2016高级人力资源管理师知识点:胜任特征的概念 |
53 |
2016高级人力资源管理师知识点:胜任特征的含义 |
54 |
2016高级人力资源管理师知识点:胜任特征模型的概念及内涵 |
55 |
2016高级人力资源管理师知识点:人力资本战略实施的评价与控制 |
56 |
2016高级人力资源管理师知识点:行动计划 |
57 |
2016高级人力资源管理师知识点:资源分配 |
58 |
2016高级人力资源管理师知识点:企业集团人力资本战略的实施 |
59 |
2016高级人力资源管理师知识点:人力资本战略实施的模式 |
考试网(Examw.COM)提供 |