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2017年助理人力管理师章节理论习题及答案二

来源 :考试网 2016-11-27

  第二章 人员招聘与配置

  1[单选题] 关于发布广告,下列描述不正确的是(  )。

  A.广告是内部招募最常用的方法之一

  B.有广泛的宣传效果,可以展示单位实力

  C.发布广告要注重广告媒体的选择和广告内容的设计

  D.工作空缺的信息发布迅速,能够在一两天内就传达给外界

  【参考答案】A

  2[单选题] 通过(  ),单位和应聘者可以直接进行接触和交流,节省了单位和应聘者的时间。

  A.猎头公司

  B.招聘洽谈会

  C.人才交流中心

  D.熟人推荐法

  【参考答案】B

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  3[单选题] 下列各项中,不属于借助中介的是(  )。

  A.人才交流中心

  B.猎头公司

  C.校园招聘

  D.招聘洽谈会

  【参考答案】C

  4[单选题]有可能影响内部员工积极性的员工招募方式是(  )。

  A.校园招聘

  B.网络招聘

  C.内部招聘

  D.外部招聘

  【参考答案】D

  5[单选题] 笔试后,阅卷人在阅卷和成绩复核时,关键是要(  )。

  A.客观、合理、不徇私情

  B.公平、合理、不徇私情

  C.客观、公平、不徇私情

  D.公平、公正、不徇私情

  【参考答案】C

  6[单选题] 对于高级人才和尖端人才,比较适合的招聘渠道是(  )。

  A.人才交流中心

  B.猎头服务

  C.校园招聘广告

  D.网络招聘

  【参考答案】B

  7[单选题] 在面试过程中,考官不应该(  )。

  A.创造融洽的气氛

  B.让应聘者了解单位的现实状况

  C.决定应聘者是否被录用

  D.了解应聘者的知识技能和非智力素质

  【参考答案】C

  8[单选题]如果采用(  )形式,招聘者与应聘者面对面相视而坐,眼睛直视对方,会造成一种心理压力而使应聘者有一种被质问的感觉。

  A.

2016年人力资源管理师三级专业技能章节习题二

  B.

2016年人力资源管理师三级专业技能章节习题二

  C.

2016年人力资源管理师三级专业技能章节习题二

  D.

2016年人力资源管理师三级专业技能章节习题二

  【参考答案】

  【参考解析】B项为一对一的形式,面试考官与应聘者相对而坐,距离较近。在面试中,如果采用该种形式,会给对方造成一种心理压力,使应聘者有一种被质问的感觉,更加紧张而不能自如地发挥应有的水平,如果主考官想特意考查应聘者的压力承受能力,可采用此种方法。

  9[单选题] 在面试之前,已经有一个固定的框架或问题清单的面试方法是(  )。

  A.初步面试

  B.结构化面试

  C.诊断面试

  D.非结构化面试

  【参考答案】B

  10[单选题](  )能够给员工提供发展的机会,强化员工为企业工作的动机。

  A.内部招募

  B.社会招聘

  C.校园招聘

  D.外部招募

  【参考答案】A

  【参考解析】从激励方面来分析,内部招募能够给员工提供发展的机会,强化员工为组织工作的动机,也增强了员工对组织的责任感

  11[单选题] (  )属于假设式的提问方式。

  A.“如果你处于这样的情况,你将怎么做?”

  B.“你的意思是这样的吗?”

  C.“你曾经做过销售工作吗?”

  D.“你认为这样做对吗?”

  【参考答案】A

  12[单选题] 在面试中,最为忌讳的是先人为主,提问带有面试者本人的倾向。下面的提问中,没有这种倾向的是(  )。

  A.“你不介意加班,是吗?”

  B.“你能够经常提出建设性的建议吗?”

  C.“你在处理这类问题时恐惧吗?”

  D.“你对这类问题的处理建议是什么?”

  【参考答案】D

  13[单选题] 通过从外部招募优秀的技术人才和管理专家,可以产生(  )。

  A.团体效应

  B.远期效应

  C.鲇鱼效应

  D.晕轮效应

  【参考答案】C

  【参考解析】通过从外部招募优秀的技术人才和管理专家,就可以在无形中给组织原有员工施加压力、激发斗志,从而产生“鲇鱼效应”。特别是在高层管理人员的引进上,这一优点尤为突出,因为他们有能力重新塑造组织文化。

  14[单选题] (  )是人员面试中的核心技巧。

  A.开放式提问

  B.封闭式提问

  C.确认式提问

  D.举例式提问

  【参考答案】D

  15[单选题] (  )就是选择具有平均技术熟练程度的员工,在正常的生产技术组织条件下,经过现场测定及必要的评定而获得的工时。

  A.实耗工时

  B.实测工时

  C.标准工时

  D.标准差

  【参考答案】B

  【参考解析】实测工时就是选择具有平均技术熟练程度的员工,在正常的生产技术组织条件下,经过现场测定及必要的评定而获得的工时。

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