1[单选题] 特别适合招聘普通职员的方法是(　　)。

　　A.推荐法

　　B.布告法

　　C.档案法

　　D.任命法

　　【答案】B

　　【解析】布告法是在确定了空缺岗位的性质、职责及其所要求的条件等情况后，将这些信息以布告的形式，公布在企业中一切可利用的墙报、布告栏、内部报刊上，尽可能使全体员工都能获得信息，所有对此岗位感兴趣并具有此岗位任职能力的员工均可申请此岗位。布告法经常用于非管理层人员的招聘，特别适合于普通职员的招聘。

　　2[多选题] 内部选拔的缺点有(　　)。

　　A.容易出现不公正现象

　　B.容易抑制创新

　　C.带来新思想和新方法

　　D.树立形象的作用

　　E.有利于招聘一流人才

　　【答案】AB

　　【解析】内部选拔也存在着明显的不足，主要表现在以下几个方面：(1)因处理不公、方法不当或员工个人原因，可能会在组织中造成一些矛盾，产生不利的影响;(2)容易造成”近亲繁殖”;(3)有可能出现裙带关系的不良现象;(4)采用内部招募的方法，在培训上有时并不经济;(5)采用内部招募的方法，尤其是管理者的内部提拔，有可能产生一种把人晋升到他所不能胜任的职位的倾向。C、D、E三项属于外部招聘的优点。

　　3[多选题] 外部招聘的优势包括(　　)。

　　A.带来新思想和新方法

　　B.树立形象的作用

　　C.外部招聘成本比较小

　　D.存在着较小风险

　　E.有利于招聘一流人才

　　【答案】ABE

　　【解析】外部招聘的优势包括：带来新思想和新方法;有利于招聘一流人才;有利于树立形象。相对于内部选拔而言，外部招聘成本比较大，也存在着较大的风险。

　　4[多选题]下列属于简历中客观内容的是(　　)。

　　A.个人信息

　　B.教育经历

　　C.工作经历

　　D.工作业绩

　　E.对自己的个性描写

　　【答案】ABCD

　　5[多选题] 现代面试以面谈问答为主加入一些辅助形式，具体包括(　　)。

　　A.答辩式

　　B.案例分析

　　C.演讲式

　　D.模拟操作

　　E.讨论式

　　【答案】ABCDE

　　【解析】现代社会的面试已经超越最初面对面交谈的简单含义，而被赋予了更多的内容。现代面试突破面对面的问答模式，以面谈问答为基础，引入了许多精心设计的、多样化的辅助形式，主要包括：答辩式、演讲式、讨论式、案例分析、模拟操作。

　　6[多选题] 人员录用的主要策略有(　　)。

　　A.多重淘汰式

　　B.补偿式

　　C.结合式

　　D.技能式

　　E.情景模拟式

　　【答案】ABC

　　【解析】人员录用是依据选拔的结果作出录用决策并进行安置的活动，其中最关键的内容是做好录用决策。一般来说，人员录用的主要策有：多重淘汰式、补偿式以及结合式。

　　7[多选题] 根据测试内容的不同，情境模拟测试町分为(　　)。

　　A.语言表达能力测试

　　B.组织能力测试

　　C.心理运动技能测试

　　D.学历水平测试

　　E.事务处理能力测试

　　【答案】ABE

　　【解析】根据情境模拟测试内容的不同，可以分为语言表达能力测试、组织能力测试、事务处理能力测试等。

　　8[单选题] 筛选简历时，应更多地关注(　　)。

　　A.学习成绩

　　B.管理能力

　　C.主观内容

　　D.客观内容

　　【答案】D

　　【解析】应聘简历是应聘者自带的个人介绍材料。简历的内容大体上可以分为两部分，主观内容和客观内容。在筛选简历时注意力应放在客观内容上，主要包括：个人信息、受教育经历、工作经历和个人成绩。

　　9[单选题] 在情景模拟测试方法中，(　　)是经多年实践不断充实完善，并被证明是一种很有效的管理人员测评方法。

　　A.决策模拟竞赛法

　　B.即席发言

　　C.无领导小组讨论法

　　D.公文筐测试

　　【答案】D

　　【解析】公文筐测试又称公文处理模拟法，它是经过多年实践检验的一种有效的管理人员测评方法。

　　10[单选题] 招聘总成本效益的计算公式为(　　)。

　　A.总成本效益=录用人数/招聘总成本

　　B.总成本效益=应聘人数/招聘期间的费用

　　C.总成本效益=被选中人数/选拔期间的费用

　　D.总成本效益=正式录用人数/录用期间的费用

　　【答案】A

　　【解析】成本效益评估是对招聘成本所产生的效果进行的分析。它主要包括：招聘总成本效益分析、招募成本效益分析、人员选拔成本效益分析和人员录用成本效益分析。其中，总成本效益=录用人数/招聘总成本;招募成本效益一应聘人数/招聘期间的费用;选拔成本效益=被选中人数/选拔期间的费用;录用成本效益=正式录用人数/录用期间的费用。

　　11[多选题] 人力资源配置的宗旨是(　　)。

　　A.人员都是有用的

　　B.没有无用之人

　　C.只有没用好之人

　　D.任何要素都是有用的

　　E.为任何人员找到创造发挥作用的条件

　　【答案】ABCDE

　　【解析】人力资源配置过程中，首先要遵循一个宗旨，即任何要素(人员)都是有用的。换言之，没有无用之人，只有没用好之人，而配置的根本目的是为任何人员找到和创造其发挥作用的条件。

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