1、在考评的组织实施阶段，无须注意( )。

　　(A)考评信息的虚假程度

　　(B)考评的准确性

　　(C)考评结果的反馈方式

　　(D)考评的公正性

　　2、( )要求参加者事先准备一些问题，并要掌握提问和聆听的时机。

　　(A)双向倾听式面谈

　　(B)绩效指导面谈

　　(C)单向劝导式面谈

　　(D)绩效计划面谈

　　3、关键事件法的缺点是( )。

　　(A)不能了解下属如何消除不良绩效

　　(B)记录和观察费时费力

　　(C)无法为考评者提供客观事实依据

　　(D)不能贯穿考评期始终

　　4、( )是假设员工工作行为和绩效整体呈正态分布的一种方法。

　　(A)关键事件法

　　(B)行为观察法

　　(C)强制分布法

　　(D)目标管理法

　　5、( )是在绩效管理末期，主管与下属就本期绩效计划的贯彻执行情况，以及工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。

　　(A)绩效考评面谈

　　(B)绩效总结面谈

　　(C)绩效计划面谈

　　(D)绩效指导面谈

　　6、( )通常指以工时或完成产品的件数计算员工应当获得的劳动报酬。

　　(A)薪金

　　(B)工资

　　(C)薪资

　　(D)薪酬

　　7、企业员TZIZ资总额管理不包括( )。

　　(A)工资水平的调整

　　(B)工资总额的计划

　　(C)工资总额的调整

　　(D)工资总额的控制

　　8、企业薪酬制度的职能不包括( )。

　　(A)激励

　　(B)保障

　　(C)监督

　　(D)调节

　　9、休息日安排劳动者工作又不能安排补休的，支付不低于工资的( )的工资报酬。

　　(A)150%

　　(B)200%

　　(C)300%

　　(D)400%

　　10、( )是一种岗位评价方法，适合于规模较小、生产单一、岗位设置较少的企业。

　　(A)因素比较法

　　(B)排列法

　　(C)关键事件法

　　(D)评分法

　　参考答案：　A B C C A　B A C B D

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