人力资源管理师

导航

2017助理人力资源师章节考点练习:薪酬制度的制定依据

来源 :考试网 2017-08-09

2017助理人力资源师章节考点练习:薪酬制度的制定依据

  第五章 薪酬管理

  第一节 薪酬制度的设计

  第一单元 薪酬制度的制定依据

  【知识要求】

  一、薪酬的内涵

  (一)薪酬的概念

  1.薪酬(Compensation)泛指员工获得一切形式的报酬,包括薪资、福利和保险等各种直接或间接的报酬。

  2.薪酬有不同表现形式:精神与物质的;有形的与无形的;货币的与非货币的;内在的与外在的。

  (二)薪资的概念

  1.薪资即薪金、工资的简称。薪金(Salary)通常是以较长的时间为单位计算员工的劳动报酬,如月薪、年薪,我们国内常使用“薪水”一词。

  2.工资(Wages)通常以完成产品的件数计算员工应当获得的劳动报酬。如计时工资(小时、日、周工资)或计件工资。

  二、薪酬的实质

  从某种意义上说,薪酬是组织对员工贡献包括员工的态度、行为和业绩等所做出的各种回报。从广义上来说,薪酬包括工资、奖金、休假等外部回报,也包括参与决策、承担更大的责任等内部回报。

  (一)外部薪酬

  包括直接薪酬和间接薪酬。

  1.直接薪酬。直接薪酬是员工薪酬的主体组成部分,它包括:

  (1)员工的基本薪酬:即基本工资,如周薪、月薪、年薪等。

  (2)员工的激励薪酬:如绩效工资、红利和利润分成等。

  2.间接薪酬。间接薪酬即福利,包括公司向员工提供的各种保险、非工作日工资、额外的津贴和其他服务,比如单身公寓、免费工作餐等。

  (二)内部回报。

  1.内部回报:指员工自身心理上感受到的回报,主要体现为一些社会和心理方面回报。

  2.一般包括:参与企业决策,获得更大的工作空间或权限,更大的责任,更有趣的工作,个人成长的机会和活动的多样化等。

  (三)员工薪酬实质上是一种交换或交易。

  三、影响员工薪酬水平的主要因素

  1.影响员工个人薪酬水平的因素

  (1)年龄与工龄。

  (2)工作条件。

  (3)综合素质与技能。

  (4)职务或岗位。

  (5)劳动绩效。

  2.影响企业整体薪酬水平的因素

  (1)生活费用与物价水平。

  (2)企业工资支付能力

  (3)地区工资水平。

  (4)行业工资水平。

  (5)劳动力市场供求状况。

  (6)产品的需求弹性。

  (7)工会的力量。

  (8)企业的薪酬策略。

  四、薪酬管理

  1.企业员工薪酬管理的基本目标)

  (1)保证薪酬在劳动市场上具有竞争性,吸引并留住优秀人才。

  (2)对名类员工的贡献给予充分肯定,使员工及时地得到相应的回报。

  (3)合理控制企业人工成本,提高劳动生产效率,增强企业产品竞争力。

  (4)通过薪酬激励机制的确立,将企业与员工长期、中短期经济利益有机地结合在一起,促进公司与员工结成利益关系的共同体,谋求员工与企业的共同发展。

  2.企业薪酬管理的基本原则

  实际上薪酬管理的原则是一个企业给员工传递信息的渠道,也是企业价值观的体现。

  (1)对外具有竞争力原则:表现为支付符合劳动力和市场水平的薪酬。

  (2)对内具有公正性原则:表现为支付相当于员工岗位价值的薪酬。

  (3)对员工具有激励性原则:表现为适当拉开员工之间的薪酬差距。

  (4)对成本具有控制性原则。

  企业应当始终坚持“效率优先,兼顾公平,按劳付酬”的行为准则,才能有效地实施薪酬管理。

  3.企业薪酬管理的内容

  (1)企业员工工资总额管理。工资总额管理不仅包括工资总额的计划与控制,还包括工资总额调整的计划与控制。

  (2)企业员工薪酬水平的控制

  (3)企业薪酬制度设计与完善

  (4)日常薪酬管理工作(共4点)

  五、企业薪酬制度设计的基本要求

  设计企业薪酬制度时,应当充分考虑以下7个方面的基本要求:

  (1)体现保障、激励和调节三大职能。

  (2)体现劳动的3种形态:潜在形态、流动形态和凝固形态。

  (3)体现岗位的差别:技能、责任、强度和条件(环境)。

  (4)建立劳动力市场的决定机制。

  (5)合理确定薪资水平,处理好工资关系。

  (6)确立科学合理的薪酬结构,对人工成本进行有效的控制。

  (7)构建相应的支持系统(共4点)

  六、衡量薪酬制度的三项标准

  检测一个组织的薪酬制度是否科学、合理和有效,可以采用以下三项衡量标准:

  (1)员工认同度。体现多数的原则,90%以上员工能够接受。

  (2)员工的感知度。明确简化的原则,一分钟或讲明白、说清楚。

  (3)员工的满足度。等价交换的原则,及时支付兑现员工报酬。

分享到

您可能感兴趣的文章