人力资源管理师

导航

2017三级人力资源管理师重点辅导:合理确定人工成本的方法

来源 :考试网 2017-02-12

  2017三级人力资源管理师重点辅导:合理确定人工成本的方法

  1.劳动分配率基准法

  应用劳动分配率基准法的步骤如下:

  (1)用目标人工费用、E1标净产值率和目标劳动分配率三项指标计算出目标销售额。

  (2)运用劳动分配率求出合理薪资的增长幅度。

  2.销售净额基准法

  3.损益分歧点基准法

  损益分歧点可用公式表示为:销售收入=制造成本+销售及管理费用

  损益分歧点基准法可应用于以下三种目的:

  (1)以损益分歧点为基准,计算一定人工成本总额下的损益分歧点之销售额及薪酬支付的最高限度。

  (2)以损益分歧点为基准,计算损益分歧点之上危险盈利点所应达到的销售额,进而推算出薪酬支付的可能限度,即可能的人工费用率。

  (3)以损益分歧点为基准,计算出损益分歧点之上剩余额保留点之销售额,进而推算出人工费用支付的适当限度,即合理的人工费用率。

  小编推荐:>>>2017年人力资源管理师代报名专题 2016下半年人力资源管理师成绩查询时间

  合格标准 历年真题及答案 2016证书颁发时间

  热点推荐:>>>2017年人力资源管理师高效备考培训套餐 2016年11月人力资源管理师真题|答案

  人力资源管理师考试成绩能保留几年? 2016企业人力资源管理师成绩多少分过

点击查看>>>>2017四级人力资源管理师考试题库已上线! 考试题库
点击查看>>>>2017三级人力资源管理师题库火爆上线! 考试题库
点击查看>>>>2017二级人力资源管理师题库火热上线! 考试题库

  特别推荐:2017年5月人力资源管理师代报名/网校培训,独家内部资料,独家通关利器,已得数次考试验证,仅此一份,不单独出售 点击进入代报名

  全国统一服务热线:4000-525-585  快速联系通道 

分享到

您可能感兴趣的文章