1、假如有两个职工正在吵架，而且吵得非常激烈，在继续下去，就会大动干戈，甚至有可能伤害身体或者闹出人命，你作为单位负责人怎样处理这个问题?

　　答：如果我是这个单位的负责人，对这个问题采取这样的处理方法。首先命令两位职工停止吵架，因为一般来看，职工吵架，发现领导过来，只要领导命令他们停止吵架，他们是会停止吵架的。然后了解情况，弄清楚吵架的原因，分清发生矛盾的主要方面和次要方面。再根据了解的情况，客观公正地分清是非，开展坦城的批评和规劝，我相信，这个矛盾也就会解决的了。

　　2、我省实现"两基"(基本扫除青壮年文盲，基本普及九年义务教育制度)目标后，为进一步实施省委、省政府建设教育强省的战略目标，你认为当前在基础教育方面要抓?哪几项主要工作?

　　答：1、采取有力的措施，全省巩固、提高普及九年义务教育水平。 2、全面贯彻党的教育方针，深化教育教学改革，切实保证素质教育的实施，提高教育质量。 3、加强师资队伍的建设，突出办好师范教育，全面提高中小学教师的整体素质。

　　4、落实科研兴教工程，提高教育水平。

　　3、谦虚使人进步，骄傲使人落后，但在现代社会又强调表现自我，你怎么看。

　　"谦虚使人进步，骄傲使人落后"这是一个工作成功准则。现代社会中虽然强调表现自我，就并不说要骄傲就能不断的表现自我的成绩如何。反而会适得其反，认为只有自己是最好的，固步不前。另人对你反感。如果这样得不到别人支持到最后就落到个众叛亲离地步，工作就不能展开，不可能提高成绩，更不可能进步。相反，如果一个在工作中默默无闻，谦虚学习、工作的人，往往就能不断的提高自身各方面发展，才能在强调表现自我现代社会永远会立于不败之地。所以"谦虚使人进步，骄傲使人落后"是一条不变的成功准则! 谦虚使人进步，骄傲使人落后是对个体的要求，不仅仅适用在工作上;而社会要求的表现自我是社会对个体个性化的要求，是其本身的进步所要求的，特别是对个体在工作上的要求，那是两个层面不同性质的要求。一个是内涵上的培养，一个的外延上的扩张。

　　4、如果让你组织一次查"三无人员"的行动，你将如何组织?

　　1、确定参加此次活动的人员，先对辖区内的"三无人员"进行摸底调查，确定辖区内的"三无人员"人数和集中地。掌握第一手资料，方便活动展开。设计活动方案和制定"三无人员"安置计划2、进行人员分组和负责地分配，根据准备前期掌握的资料，清查活动开始。按方案进行灵活行动 3.次活动进行工作总结，并制详细的工作报告。

　　5、你对"听证会"有什么看法?

　　我觉得听证会对政府和老百姓来说是个双赢的举措。①政府机关通过听证会可以公开自己的行政措施，使政府部门的行政公开化和透明化，有利于政府部门廉明办公。多听老百姓的心声可以修正自己不合理的举措，成为真正为人民服务的公仆，使政府建设取到显著成效。②老百姓通过听证会可以更大程度地了解自己的权益，从而维护自己的合法权益，可以监督政府部门公正办公，督促行政机关提高办事能力，同时也是我国公民民主和法制意识进一步深入的生动体现。

　　我想听证会随着法制的完善，将越来越重要。