单选题：

　　1.在整个咨询活动中，每一个阶段的任务和目的是不一样的。“犹如人要过河，解决方案的方向和思路是在两岸架一座桥。只有架桥的思路没有桥，人还是过不了河。只有把桥的图纸设计出来，并指导员工把桥造出来，才能最后解决过河的问题”。造桥过河在管理咨询过程中属于哪个阶段的任务?( )

　　A 业务洽谈阶段

　　B 诊断阶段

　　C 改善方案设计阶段

　　D 实施指导阶段

　　【答案】：D

　　【解析】：

　　本题考查对实施指导阶段任务的理解。答案C是设计图纸阶段，故是错误的。

　　2.( )是指企业通过向未曾涉及的崭新领域进军，尽量增加经营的产品种类和业务，实现跨行业经营，扩大企业的经营范围。

　　A 市场渗透

　　B 市场开发

　　C 产品开发

　　D 多角化经营

　　【答案】：D

　　【解析】：

　　题中说法符合多角化经营定义，因此D为正确答案。

　　3.生产企业的物料消耗一般分为有效消耗、工艺性消耗和非工艺性消耗。废品损耗属于( )。

　　A 非工艺性消耗

　　B 工艺性消耗

　　C 有效消耗

　　D 其它

　　【答案】：A

　　【解析】：

　　生产企业的物料消耗一般分为有效消耗、工艺性消耗和非工艺性消耗。有效消耗是指直接构成产品物质实体的消耗。工艺性消耗是指在加工准备过程中和加工过程中不可避免的损耗。非工艺性损耗很大程度上是由于工作中的失误造成的，如废品损耗、供应的材料不合规格和运输保管不善等造成的损耗。因此答案A是正确的。

　　4.JIT生产方式的基本目标是( )。

　　A 看板管理

　　B 降低成本

　　C 准时生产

　　D 获取最大利润

　　【答案】：B

　　【解析】：

　　JIT生产方式把“获取最大利润”作为企业经营的最终目标，把“降低成本”作为基本目标。因此答案B是正确的。

　　5.以下各项中，( )策略是指企业运营的高级形式，使企业能够发展壮大。

　　A 统一品牌策略

　　B 个别品牌策略

　　C 品牌延伸策略

　　D 品牌经营策略

　　【答案】：D

　　【解析】：

　　题中所述符合品牌经营策略的基本定义，因此D项为正确答案。

　　6.企业组织成长的过程中各阶段都会面临特定的矛盾和危机，其中授权阶段必须跨越的危机是( )。

　　A 领导危机和内部秩序危机

　　B 控制危机

　　C 专制危机和战略危机

　　D 丧失活力危机

　　【答案】：B

　　【解析】：

　　授权阶段必须跨越的危机是控制危机。

　　7.以下选项中，不属于内部控制目标的是( )。

　　A 达到财务报告的可靠性

　　B 实现经营活动的效率和效果

　　C 遵守相关法律法规

　　D 实现企业价值最大化

　　【答案】：D

　　【解析】：

　　COSO报告提出三个目标，即达到财务报告的可靠性、实现经营活动的效率和效果、遵守相关法律法规。

　　8.企业资金紧缺，为保证企业的快速成长，会要求财务优化资源配置，制定财务战略，支持企业发展是( )。

　　A 成熟期

　　B 初创期

　　C 成长期

　　D 衰退期

　　【答案】：C

　　【解析】：

　　处于成长期的企业由于企业的快速成长，一般处于资金紧缺的状态，会要求财务优化资源配置，制定财务战略，支持企业发展。