2017年管理咨询师咨询实务模拟试题选择及答案四
来源 :中华考试网 2016-12-28
中9.某企业2010度预期销售收入为2万元,企业所处行业的平均销售利润率为20%,则该企业的目标成本应为( )。
A 1.5万元
B 1.6万元
C 1.7万元
D 1.8万元
【答案】:B
【解析】:
目标成本=预计销售收入-目标利润,目标利润=预计销售收入×同类企业平均销售利润率。
10.某企业,2009年计划实现利润5万元,预计年销售量1000台,销售单价90元,固定成本2万元。如果不考虑其他因素,该企业为了实现目标利润,单位变动成本最高应控制在( )。
A 20元
B 30元
C 40元
D 50元
【答案】:A
【解析】:
根据公式II=(P-V)*X-F,代入数据,可得该企业为了实现目标利润,单位变动成本最高应控制在100元。
11.以下各项中,不属于杂志媒体的优点的是( )。
A 图文并茂,形式多种多样
B 保持较高时间
C 转接率较高,供多人传阅
D 便于保存和查阅
【答案】:A
【解析】:
杂志媒体是有特定而明确的读者,适合刊登针对性较强的专业性广告;其优点是保持较高时间、转接率较高,供多人传阅以及便于保存和查阅;其缺点是间隔时间长,传播不及时、对时效性强的商品不大适用并且读者面窄,覆盖率低,因此A项为正确选项。
12.三星手机的营销动态组合是( )。
A 以产品为核心
B 以价格为核心
C 以渠道为核心
D 以促销为核心
【答案】:A
【解析】:
以产品为核心战略的重点是确定一个足以在市场中制胜的产品策略,代表企业是三星手机,因此A项为正确答案。
13.5S现场管理法的内容包括( )。
A 安全、坚持、习惯、服务、效率
B 整理、整顿、清扫、清洁、修养
C 清扫、清洁、安全、服务、效率
D 整理、整顿、清洁、习惯、效率
【答案】:B
【解析】:
5S现场管理法的内容5S来自日文SEIRI(整理)、SEITON(整顿)、SEISO(清扫)、SEIKETSU(清洁)、sHITsuKE(修养)发音的第一个字母均为“S”,所以统称为“5S”。近年来,随着人们对这一活动的不断深入认识和管理需求水平的提升,在5S的基础上又添加了“安全(SAFETY)、坚持(SHIKOKU)、习惯(SHIUKANKA)、服务(SERVICE)、效率(SPEED)”等项内容,不同的企业有不同的强调重点,提出了6S,7S或8S活动,这也使5S的重点由环境品质扩及到人的行为品质,使企业在安全、卫生、效率、品质、成本及员工精神面貌方面得到了很大的改善。
14.以下各项中,对待方法是可以忽略其存在的是( )。
A 伙伴型客户
B 功能型客户
C 游离型客户
D 情感型客户
【答案】:C
【解析】:
游离型客户是利润贡献率低,忠诚度低。其对待方法是可以忽略其存在,因此C项为正确答案。
15.对于多品种或小批量生产企业,一般适用的成本控制方法为( )。
A 标准成本法
B 战略性成本控制法
C 目标成本法
D 作业成本法
【答案】:B
【解析】:
对于多品种或小批量生产企业,一般适用的成本控制方法为战略性成本控制方法。
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