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2017年管理咨询师咨询实务模拟试题选择及答案一

来源 :中华考试网 2016-12-28

  单选题:

  1.以下几项中,不属于微观营销环境分析主要分析内容的是( )。

  A 企业自身

  B 供应商

  C 公众利益集团

  D 营销中介

  【答案】:C

  【解析】:

  ABD三项均为微观营销环境的主要分析内容;C项为宏观营销环境分析的内容。因此C为正确答案。

  2.企业为了进行产品决策、生产能力决策作出的生产计划属于( )。

  A 长期计划

  B 中期计划

  C 短期计划

  D 战术层计划

  【答案】:A

  【解析】:

  长期生产计划(战略层计划)是为了实现企业的长期利润目标,根据对未来较长一段时间(一般是三到五年)内市场需求预测而编制的生产计划,涉及产品发展方向、生产规模、技术发展水平和新生产设施的建造等。因此选项A是正确答案。

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  3.属于可避免的作业延误时间的是( )。

  A 因平面布置不合理而发生的

  B 因材料供应不及时而发生的

  C 因操作者测量而发生的

  D 因操作者的喝水而发生的

  【答案】:C

  【解析】:

  C因操作者测量而发生的失误属于不可以避免的作业延误。ABD都属于不可避免的作业延误时间。

  4.财务管理活动的内容包括:财务治理活动、融资管理活动、财务控制管理活动、营运资本管理活动、投资管理活动、利润管理活动和会计管理活动。以下对营运资本管理活动的描述,正确的是( )。

  A 核心就是明确划分股东会、董事会、监事会和经理人员各自在财务处理上的责任和权限的规定,确保财务制度的有效运动

  B 是维持和扩大生产经营、调整资本结构、实施负债经营等的需要

  C 从资源实质上看,以资源和资金为核心,企业还有一个价值循环链,这些环节都存在着必需的控制和管理活动

  D 包含了企业的流动资产总额,内容包括现金管理、有价证券管理、应收账款管理和存货管理

  【答案】:D

  【解析】:

  A选项描述的是财务治理活动,B选项描述的是融资管理活动,C选项是对财务控制管理活动的描述,D选项描述的是营运资本管理活动。

  5.甲公司是家电领域的新的进入者,一进入此行业甲公司就先吞并了同行业的一些小公司,扩大了自己的经济实力,甲公司属于( )市场地位。

  A 市场领导者

  B 市场挑战者

  C 市场跟随者

  D 市场补缺者

  【答案】:B

  【解析】:

  市场挑战者是行业中仅次于市场领导者的一些企业,这些企业实力较强但市场份额较少,有能力向市场领导者挑战,市场挑战者在竞争中可以攻击和吃掉一些地区性市场中的小型企业,是自己的实力扩展,原有的市场地位不断得到巩固,因此B项为正确答案。

  6.( )观念认为,实现企业目标的关键在于正确确定目标市场的需要和欲望,并比竞争对手更有效、更有利地传达目标市场所期望的东西。

  A 生产导向观念

  B 产品导向观念

  C 销售导向观念

  D 市场营销导向观念

  【答案】:D

  【解析】:

  D选项符合生产导向观念的定义,表现为顾客需要什么,企业就干什么,因此D为正确答案。

  7.长期计划涉及的内容不包括( )。

  A 生产规模发展水平

  B 产品的发展方向

  C 统筹安排生产任务

  D 新生产设施的建造

  【答案】:C

  【解析】:

  C属于中期计划的内容。

  8.某企业欲运用需求价格弹性理论,通过降低产品价格提高其销售量,一般情况下,这种策略对下列( )类产品效果明显。

  A 名牌产品

  B 产品需求富有弹性

  C 产品需求缺乏弹性

  D 生活必需品

  【答案】:B

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