1.(2015·山东文综，26，4分)随着经济社会发展，我国企业生产经营逐步进入高成本时代，劳动力成本不断上升，能源资源短缺约束加剧，生态环境成本与日俱增。面对这些挑战，企业应当(　　)

A.缩减生产经营规模，减少产品的生产数量

B.创新经营管理模式，提高生产要素利用率

C.缩减个别劳动时间，提高单位商品价值量

D.提高能源消费税税率，减少能源资源消耗

2.(2015·北京文综，25，4分)“5W”是职业生涯规划中常用的思想模式(如图)。这一模式启示我们，确定职业生涯规划时(　　)

Who are you?你是谁?

What do you want?你想干什么?

What can you do?你能干什么?

What can support you?环境支持或允许你干什么?

What can you be in the end?你最终的职业目标是什么?

①应明确自身的兴趣、技能和价值观

②外部因素的支持或干扰具有根本影响

③愿望、动机和现实结果之间是一致的

④要在权衡理想和现实的过程中确立目标

A.①② B.①④

C.②③ D.③④

3.(2015·广东文综，24，4分)2014年5月，团省委与某股权交易中心共同发起设立国内首个“青年大学生创业板”股权众筹平台。投资机构出资入股，与创业公司共享收益，共担风险。截至当年年底，该平台累计上板项目112项，其中55项与投资公司达成投资意向，融资近5 000万元。该股权众筹平台(　　)

A.创新了公司基本组织形式

B.扶持了大学生创业，改善了产业结构

C.实现了项目与资源的有效对接

D.使投资公司定期获得稳定的经营收益

4.(2015·广东文综，26，4分)某农业园区采用“公司+合作社+农户”的模式，成立土地经营权流转合作社，整合散户，吸纳资金、土地、技术入股，形成规模化、集约化、现代化的经营方式，吸引500多名外出务工农民返乡创业，解决了200多名贫困人口的就业问题。这种模式(　　)

A.完善了就业机制，扩大了就业规模

B.用公司股份制替代了家庭土地承包制

C.是农业先进生产力的体现和标志

D.整合了农业生产要素，降低了经营成本

5.(2015·重庆文综，1，4分)“亲，你也可以开店哦。”微店作为科技时代新产物，只需手机号码即可开通。如果说淘宝像商场，大而全，微店就像路边小店，胜在方便，它们各有市场。微店的兴起表明(　　)

A.微店比淘宝更符合社会需求

B.微店代表了更高生产力水平

C.科技进步可以促进大众创业

D.企业微型化是未来发展趋势

6.(2015·江苏单科，5，2分)某科技公司凭借互联网思维、扁平灵活的管理架构和独特的供应链能力，成为互联网时代的新宠，仅用5年时间跃升为世界第三大智能手机生产商。材料表明(　　)

A.互联网应用是企业发展的根本原因

B.满足市场需求是企业成功的关键

C.自主创新能促进企业竞争优势形成

D.获取利润是企业经营的直接目的

7.[2015·广东文综，36(1)，12分]阅读下列材料，结合所学知识回答问题。

材料　企业生命周期理论认为，企业的发展一般包括四个阶段：孕育期、成长期、成熟期和衰退期(如图)。在一定的外部环境下，当企业处于前两个阶段时，通常会根据自身情况选择专业化经营战略(见A点)，进入第三阶段，则趋向于选择多元化经营战略(见B点)。

企业经营的直接目的是什么?，假设企业在A点选择专业化经营战略，在B点选择多元化经营战略，请任选其一，结合材料和《经济生活》中有关企业经营的知识，分析企业选择该经营战略的理由。

8.( 2014·江苏单科，9，2分)某著名手机品牌2014年第一季度亏损6 205万美元，其负责人称，主要原因是2013年对市场的认识出现了偏差，将主要精力放在了高端机型上，忽视了中低端市场。《经济学人》预测，2014年中低端智能手机销量将占智能手机市场的50%以上。这说明(　　)

A.企业参与市场竞争需制定正确的经营战略

B.价格优势是企业参与市场竞争的最大优势

C.回归中低端市场是企业生产经营的一种趋势

D.企业保持一定的营利能力才能增强市场竞争力

9.(2014·课标Ⅰ，14，4分)某知名家电企业通过互联网收集消费者的需求信息，并根据他们的特殊需求专门生产了近万台定制彩电。从消费者下单到生产、配送、安装，整个过程仅耗时一个月，比传统批量生产模式(含产供销)少用半年多的时间。与传统的批量生产模式相比，这种定制生产模式能够(　　)

①充分发挥企业规模优势，降低生产成本　 ②以需定产缩短生产周期，减少企业库存　 ③更灵活应对市场变化，满足消费者多样化需求　 ④优化企业决策流程，提高企业技术水平

A.①② B.①④

C.②③ D.③④

10.(2014·重庆文综，3，4分)诺基亚手机以“可以砸核桃”的高质量著称，但面对苹果和三星公司在“用户体验”上的持续创新，诺基亚固步自封，市场份额不断萎缩，最终被微软公司收购。材料表明(　　)

A.产品质量是企业成功的关键

B.市场竞争是“创造性毁灭”的过程

C.提高市场份额才能增强企业竞争力

D.企业“如何生产”比“为谁生产”重要

11.(2013·天津文综，2，4分)在新一代移动互联网技术的浪潮下，全球许多名噪一时的大企业陷入困境;曾作为无线通信代名词的摩托罗拉被他人掌控;家电行业先驱索尼、松下和夏普巨额亏损;原来全球最大的智能手机平台塞班系统，如今只剩下2.6%的市场份额。这些案例表明(　　)

A.拥有最先进的技术储备，是企业长盛不衰的重要保障

B.缺乏国家必要的技术规划，是企业由盛而衰的主要原因

C.缺乏用于技术创新的资金投入，是企业竞争失利的根本原因

D.适应市场发展趋势的技术创新，是企业保持竞争力的关键因素

参考答案

1.B　[题干强调“成本上升”“能源资源短缺”“环境成本”，启示企业应该缩减成本，提高资源利用，减少能耗。A选项，缩减生产经营规模，减少产品的生产数量，虽然可以缩减成本，但不利于企业增强实力参与竞争，故排除A;B选项，创新经营管理模式，可以缩减成本，提高生产要素利用率，可以降低能耗，符合题意;C选项，缩减个别劳动时间，可以降低成本，但单位商品价值量是由社会必要劳动时间决定的，故C错误;D选项，减少能源资源消耗，有利于保护环境提高资源利用率，但提高能源消费税税率的税收政策是由国家制定的，不是企业的权限，故D错误。故选B。]

2.B　[本题考查学生对劳动与就业等知识的理解。“5W”职业生涯规划，要明确“你是谁?”“你想干什么”“你能干什么?”“环境支持或允许你干什么?”“你最终的职业目标是什么?”，这“5W”中的“你是谁?” “你能干什么?”体现了观点①;外部因素的支持或干扰对个人职业生涯规划有影响，但不具有根本影响，②错误，错在夸大了环境因素的作用;展望、动机和现实结果之间既有一致的时候，也有不一致的时候，③错误;“环境支持或允许你干什么?”“你最终的职业目标是什么?”体现了观点④;故答案选B。]

3.C　[此题考查资源配置。公司分为有限责任公司和股份有限公司，通过股权众筹平台组建的属于股份有限公司，所以公司基本组织形式没有变，排除A。众筹平台的设立，促进了大学生创业，但是与产业结构调整无关，排除B。通过这一平台，链接了投资机构与创业项目，实现了经济效益，可见C正确。投资公司收益受到公司经营状况的影响，所以收益不会稳定，排除D。]

4.D　[此题考查资源配置。材料强调农村经营模式的变革，“公司+合作社+农户”的经营模式，整合了资金、土地、技术、劳动力等多种生产要素，并且通过集约化经营可以降低生产成本，故答案为D。此题强调农村土地经营模式变革，没有涉及就业机制的完善，排除A。我国农村仍旧是家庭联产承包责任制，基本的土地制度没有变，排除B。科学技术是先进生产力的体现和标志，这一模式体现了生产关系的变革，排除C。]

5.C　[本题考查劳动与就业的相关知识。网店作为科技时代新的产物，只需手机号即可开通，“亲，你也可以开店哦。”说明科技进步可以促进大众创业，C符合题意;微店和淘宝都符合社会需求，故A项不正确;国有企业代表了先进生产力的发展水平，故B项错误;D项不符合事实;故答案选C。]

6.C　[此题考查企业经营。材料表明科技公司通过独特的供应链能力，实现经营成功，可见科技创新在企业发展中的作用，故答案为C。该企业发展的根本原因在于科技创新，排除A。材料强调科技创新对企业的意义，排除B、D。]

7.解析　本题考查企业经营的知识。企业经营的目的是获取利润。第二小问考查企业经营的措施。如果我们选择专业化经营战略来分析。企业刚刚成立，进行专业化经营，可以集中资源，促进商品的发展，凸显了经营战略的重要性。实施专业化经营，还可以集中力量提高企业创新能力，树立竞争优势。专业化经营战略，能够更好地关注商品的质量和服务，树立良好信誉。专业化经营能够在企业产品质量、科技进步等方面加大投入，提高国际竞争力。如果选择多元化经营战略来分析。可以立足企业经营目的，因为企业进入衰退期，所以产品竞争力下降，必须多元经营，实现利润多样化。同时，多元经营可以创造市场需求，满足多样化的需求，促进商品消费。再者企业已经进入成熟期，从成熟期到衰退期过度，这时的企业拥有更多的资源，开发多种产品。

答案　企业经营的目的是获取利润。

答案一：选择专业化经营战略：①企业要制定正确的经营战略。在A点企业处于成长阶段，走专业化发展道路，能够使企业集中资源，实现更好的发展。②有利于提高自主创新能力，依靠科技进步和管理创新，树立竞争优势。③可以提高产品的质量、服务水平、品牌效应，增强产品竞争力。④可以立足产品，为消费者提供更好的服务，树立良好的企业形象。⑤有利于提高产品市场竞争力，促进产品的销售。

答案二：多元化经营战略：①单一商品销售困难，坚持多元化经营战略，可以拓宽市场，分散经营风险，提高经济效益。②可以打破产品的单一性，优化产品组合，满足市场多样需求。③经过长期发展，企业具备相应的科技创新能力和成熟的管理经验，为多元化经营奠定了基础。

8.A　[该企业第一季度亏损的主要原因是对市场的认识出现了偏差，是市场定位问题，即企业的经营战略问题。]

9.C　[根据消费者需求定制生产，既有利于缩短生产周期、减少企业库存，又有利于满足消费者多样化需求，②③符合题意。①④不符合题干要求。]

10.B　[企业能否经营成功取决于很多因素，包括产品质量、产品是否适销对路、企业的经营战略等，A观点绝对;诺基亚被微软公司收购，是因为自身固步自封，缺乏创新，B正确且切题，故选B; C错误，颠倒了提高市场份额与增强企业竞争力的关系;D错误，“如何生产”与“为谁生产”对企业来说都很重要。]

11.D　[该题为表明类型选择题。题肢要求：这些案例表明了什么。题肢判断：B本身错误，不选，缺乏国家必要的技术规划，不是企业由盛而衰的主要原因，主要原因是企业自身缺乏自主创新;C本身错误，不选，企业竞争失利的根本原因是缺乏技术创新而不是缺乏用于技术创新的资金投入;A、D本身正确。从材料来看，题干材料中“在新一代移动互联网技术的浪潮下”说明D符合题意。]

2017年上海高考政治总复习（四）