2019注册会计师考试《公司战略风险管理》预习试题及答案（十五）

　　一、单项选择题

　　1、甲公司是一家婴幼儿手推车生产商，最近甲公司通过市场调查发现，一些双胞胎小孩的家庭，在带小孩出行时要买两辆手推车才行，很不方便，于是通过研究设计出一款能够同时放两个小孩的手推车，专门满足那些有双胞胎小孩的家庭。根据以上信息判断，甲公司采用这种竞争战略的实施条件是(　)。

　　A、目标市场在市场容量、成长速度、获利能力、竞争强度等方面具有相对的吸引力

　　B、在目标市场上，没有其他竞争对手采用类似的战略

　　C、顾客的需求是多样化的

　　D、购买者群体之间在需求上存在差异

　　2、甲公司是一家小型制造企业，受规模限制，该企业一直采用低成本的战略，通过招聘娴熟的工人，加强培训，以提高生产效率，该公司的产品在市场上一直很有竞争力。但近年来，甲公司发现市场上竞争对手同类产品价格越来越低，尤其是某些大型企业，通过引进先进的技术与生产设备，批量生产，这样相对甲公司主要靠人工操作而言，生产成本更具优势，从以上信息表明，甲公司采用成本领先战略的风险是(　)。

　　A、目标市场狭小导致难以盈利

　　B、技术的变化使得原来的成本优势消失

　　C、竞争对手模仿

　　D、市场需求发生变化

　　3、甲公司是一家区别于传统火锅店方式的火锅餐饮企业，在给顾客提供餐饮服务的同时，还免费给顾客提供擦鞋、美甲、擦拭眼镜等服务。甲公司的经营模式取得了成功，营业额高速增长。甲公司实施蓝海战略的路径是(　)。

　　A、跨越时间

　　B、重新界定产业的买方群体

　　C、跨越战略群体

　　D、重设客户的功能性或情感性诉求

　　4、甲公司是一家粮油贸易公司，在金融危机期间，对外贸易业务受到极大影响，该公司领导痛定思痛，决定以粮油贸易为基础，开始从事粮油加工、粮食种植、培育自己的粮油品牌等，以此扩大经营规模，实现企业成长，这属于(　)。

　　A、相关多元化战略

　　B、一体化战略

　　C、成本领先战略

　　D、非相关多元化战略

　　5、下列关于企业稳定战略的表述，正确的是(　)。

　　A、采用稳定战略的企业容易减弱风险意识，降低对风险的敏感性

　　B、企业无法充分利用原有生产经营领域的资源

　　C、采用稳定战略的企业仍然需要投入一定的资金开发新产品和新市场

　　D、企业集中于原有的经营范围和产品，无法增加竞争优势

　　6、烟草制造业的生产能力大大过剩，但是大量低效益的小型烟厂仍在维持生产，一方面原因是由于烟机的专用性程度非常高。从上述案例可以看出，小型烟厂遇到的退出障碍是(　)。

　　A、固定资产的专用性程度

　　B、退出成本

　　C、内部战略联系

　　D、感情障碍

　　7、中国的A公司与香港B电脑公司，达成战略联盟，充分利用A公司的资金和技术，B公司的市场信息优势，从而两家公司很快拥有了开拓海外市场的能力。通过上述案例可以判断，AB公司形成战略联盟的原因是(　)。

　　A、促进技术创新

　　B、避免经营风险

　　C、避免或减少竞争

　　D、实现资源互补

　　8、S公司是一家跨国性电器制造公司，在全世界设有230多家公司。T集团股份有限公司是一家从事家电、信息、通讯、电工产品研发、生产及销售为一体的特大型国有控股企业。目前S公司与T公司在家电领域进行合作，S公司希望借用T公司在二三级城市的网络优势，而T公司希望学习跨国公司的营销方式、获得尖端技术的开发能力还有关键零部件上的采购优惠。根据以上信息可以判断，S公司与T公司的合作属于(　)。

　　A、横向并购

　　B、纵向并购

　　C、战略联盟

　　D、内部发展

　　9、下列关于对外股权投资的说法中，错误的是(　)。

　　A、对外股权投资与出口方式相比，是一种控制程度更强、参与程度更大的进入方式

　　B、股权投资包括对外证券投资与对外直接投资

　　C、对外直接投资方式可以分为全资子公司与合资两种形式

　　D、对外证券投资是指个人或机构取得外国证券，并同时控制该企业和参与管理

　　10、下列选项中，适宜采用市场渗透战略的是(　)。

　　A、甲公司发现邻国市场上对本企业生产的同类产品需求旺盛，但是当地的供应量不足

　　B、乙公司在现有行业中经营多年，竞争优势明显，但该行业被称为“夕阳行业”

　　C、丙公司从自身实际出发，决定将经营重心集中在现有产品或市场领域

　　D、丁公司希望避免资金投入和开发风险，以及资源重新配置和组合的成本

　　11、甲企业是一家生产婴幼儿用品的企业，随着人口出生率的下降，婴幼儿市场出现了萎缩的趋势。该企业决定将原有婴幼儿洗护用品直接推向成人市场，广告宣传注重“儿童使用的洗护用品对皮肤的刺激性最小，成人使用更没有问题”的主题。这种战略在企业“产品-市场战略组合”中被称为(　)。

　　A、市场渗透战略

　　B、市场开发战略

　　C、产品开发战略

　　D、多元化战略

　　12、产业零散的原因是(　)。

　　A、战略不确定性

　　B、成本迅速变化

　　C、技术不确定性

　　D、市场需求多样导致高度产品差异化

　　13、下列选项中，能够帮助相关企业降低商业模式风险的原则是( )。

　　A、重建市场边界

　　B、将战略执行建成战略的一部分

　　C、超越现有需求

　　D、遵循合理的战略顺序

　　14、一些高档的购物中心、宾馆、饭店等，可能会以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值，这些企业采取的战略是(　)。

　　A、成本领先战略

　　B、集中成本领先战略

　　C、差异化战略

　　D、集中差异化战略

　　15、下列关于集中化战略的表述，错误的是(　)。

　　A、集中化战略一般是中小企业采用的战略，针对特定的购买群体、区域市场等，实现成本领先或差异化

　　B、若企业的资源和能力有限，难以在整个产业实现成本领先或差异化，则可以采用集中化战略

　　C、狭小的目标市场很难支撑较大的生产规模，采用集中化战略企业的产品成本可能比较高

　　D、采用集中化战略的企业无法抵御产业中的五种竞争力量

　　16、乙公司是一家厨房用具生产企业，经过市场分析，发现目标市场存在大量的价格敏感用户，而且产业中所有企业的产品都是标准化的产品，产品难以实现差异化。在这种情况下，乙公司适合采用的战略是(　)。

　　A、集中成本领先战略

　　B、集中差异化战略

　　C、成本领先战略

　　D、差异化战略

　　17、甲公司是我国一家大型汽车生产企业，该公司拥有强大的研发能力和较强的产品设计能力，以及很强的市场营销能力。2010年该公司进入非洲一国家，经过调研，发现该国消费者对于汽车需求多样化。根据以上信息可以判断，适合甲公司实施的战略类型是(　)。

　　A、差异化战略

　　B、暂停战略

　　C、横向一体化战略

　　D、成本领先战略

　　18、丁公司是一家出口手机零配件的公司，通过多元化经营扩大了业务规模，然而在2008年金融危机的冲击下，该家公司却难以在各个经营领域与最强硬的对手展开竞争，最终使得多方业务被竞争对手各个击破。上述案例体现出该公司在实施多元化战略时面临的风险是(　)。

　　A、原有经营产业的风险

　　B、市场整体风险

　　C、产业进入风险

　　D、产业退出风险