2018注册会计师考试《公司战略风险管理》考前提分试题及答案（6）

　　一、单项选择题

　　1.A企业是国内最大的粮食贸易商、最大的食用油生产商和最大的面粉生产商。该企业在明确未来的发展蓝图时，明确提出要成为“全产业链粮油食品企业”，涵盖上游的粮食和下游的食品，包括种植、采购、贸易和物流、食品原料和饲料生产、养殖与肉类加工、食品制造与营销等多个环节。该企业采取的策略属于(　　)。

　　A.成本领先战略

　　B.差异化战略

　　C.横向一体化战略

　　D.纵向一体化战略

　　2.商业银行之间的信用卡业务竞争是在几乎一致的价格水平上，利用几乎无差异的产品进行的。因此，为了增加其现有市场份额，现在很多的银行都会与各大百货商店合作，推出签账回赠、周末签账折扣优惠等营销方法，以吸引消费者于购物时使用他们的信用卡。银行的上述做法采用的是(　　)。

　　A.横向一体化战略

　　B.前向一体化战略

　　C.市场渗透战略

　　D.市场开发战略

　　3.一家碳酸饮料起家的可口可乐公司将业务扩展到茶饮料、果汁饮料、瓶装水等多个系列，以此去配合不同年龄与饮食习惯的消费者，为整个企业带来了更高的利润。这家公司采用的战略属于(　　)。

　　A.市场渗透战略

　　B.市场开发战略

　　C.非相关多元化战略

　　D.相关多元化战略

　　4.采用稳定战略的企业不需要改变企业的宗旨与目标，而只需要集中资源用于原有的经营范围和产品，以增加其竞争优势。下列关于稳定战略的描述中错误的是(　　)。

　　A.稳定战略适用于对战略期环境的预测变化不大，而企业在前期经营相当成功的企业

　　B.企业可以充分利用原有生产经营领域中的各种资源，因此风险较小

　　C.稳定战略不会降低企业对风险的敏感性和适应性

　　D.稳定战略容易使企业减弱风险意识

　　5.当美国次贷危机导致的国际金融危机开始影响欧美、日本等一些发达国家和地区市场的时候，D表业公司决策层敏锐地察觉到国际金融市场的动荡很可能会影响到国际手表市场的消费能力，果断地对产品进行了重新定位，调整产品结构，将中高档表壳产量由占整个生产总量的60%调整到80%。其结果尽管总产量稍有降低，但D表业公司的总产值却上升了20%。结合上述信息，说明D表业公司采取的收缩战略方式是(　　)。

　　A.转向战略

　　B.紧缩与集中战略

　　C.放弃战略

　　D.稳定战略

　　6.美国F汽车公司看好亚洲国家汽车市场的发展潜力，便与日本A汽车公司结成战略联盟，以此作为进入亚洲汽车市场的桥梁，这一战略联盟的动因是(　　)。

　　A.避免经营风险

　　B.避免或减少竞争

　　C.促进技术创新

　　D.开拓新的市场

　　7.下列选项中，关于战略联盟的相关描述中错误的是(　　)。

　　A.契约式战略联盟和股权式战略联盟相比，具有较好的灵活性

　　B.功能性协议是战略联盟最常见的一种类型

　　C.合资企业和相互持股投资属于股权式战略联盟，功能性协议属于契约式战略联盟

　　D.与并购方式相比，战略联盟的方式不需要进行企业的整合，因此可以降低协调成本

　　8.甲公司是一家餐饮企业，每天生意火爆，排队的人很多，最近甲公司推出一项新的个性化服务，在排队的时候，顾客可以免费品尝店内的饮品，使得甲公司的顾客越来越多，这种做法属于(　　)。

　　A.成本领先战略

　　B.差异化战略

　　C.前向一体化战略

　　D.后向一体化战略

　　9.在“战略钟”模型中与成本领先战略相对应的是(　　)。

　　A.低价战略

　　B.低价低值战略

　　C.高值战略

　　D.混合战略

　　10.过去我国农村圈养业以家庭圈养为主，家庭圈养可以充分利用家庭消费中的废物，如剩余饭菜等，还可以利用农民的闲暇时间。但是随着养殖技术的快速发展，催肥、防疫、品种改良等手段的广泛使用，集中圈养已被证明是使动物增加重量的更经济的方法。伴随而来的是我国农村养殖业的逐步集中，乃至全国性的养殖场成为养殖产业的龙头企业。集中圈养体现的克服产业零散的途径是(　　)。

　　A.养猪农户连锁经营

　　B.养农户特许经营

　　C.技术创新以创造规模经济

　　D.尽早发现产业趋势

　　11.日本K美发店为了减少排队浪费的现象，去掉了一些情感性的因素，比如按摩、享用茶和咖啡、对顾客头发和皮肤进行特别护理等，大大简化了对头发的特殊护理，专注于最基本的理发过程，理发时间由原来的1个小时缩短到10分钟，同时价格也由原来的3000~5000日元降低到1000日元，成为了一个高度功能型产业。以上案例体现了蓝海战略重建市场法则中的(　　)。

　　A.审视他择产业

　　B.放眼互补性产品或服务

　　C.重设客户的功能性或情感性诉求

　　D.重新界定产业的买方群体

　　12.某企业的竞争战略为成本领先战略，那么营销部门在制定营销战略的时候，较好的选择是(　　)。

　　A.无差异市场营销

　　B.差异市场营销

　　C.集中市场营销

　　D.以上三者都不合适

　　13.在对企业产品组合进行分析时，产品组合中所包含的产品项目的总数是产品组合的(　　)。

　　A.宽度

　　B.长度

　　C.深度

　　D.关联性

　　14.李宁体育用品在北京城区有很多专卖店，这种分销渠道属于(　　)。

　　A.直接分销

　　B.独家分销

　　C.密集分销

　　D.选择分销

　　15.下列选项中，关于研究与开发战略的相关描述说法错误的是(　　)。

　　A.研发战略并不能独立于企业的其他部分单独进行

　　B.研发的两种类型包括产品研究和流程研究

　　C.研究与开发可以是“需求拉动”的，也可以是“技术推动”的

　　D.研究可以分为基础研究和应用型研究，其目的在于改良产品或改良流程

　　16.万丰集团为建筑企业，主要承接道路桥梁等项目。由于建筑材料储存成本过高，而价格波动幅度并不大，因此，该公司仅在签订道路桥梁的订单合同之后才开始采购必需的建筑材料。针对上述资料，万丰集团采用的平衡产能与需求的方法是(　　)。

　　A.资源订单式生产

　　B.订单生产式生产

　　C.匹配策略

　　D.滞后策略

　　17.近几年，国内乳制品行业受三聚氰胺的影响，饱受消费者的质疑;对此Y奶制品集团推出了“天然牧场亲子游”带领消费者参观Y集团的奶源地，以此来打消消费者的顾虑。上述体现了影响Y集团生产运营战略的因素是(　　)。

　　A.批量

　　B.种类

　　C.需求变动

　　D.可见性

　　18.在人力资源战略中，相对于外部招聘，下列选项中属于内部招聘优点的是(　　)。

　　A.可以带来不同的新思想和不同的工作方法

　　B.可以为企业注入新鲜血液

　　C.能节约大量的招聘和选拔时间及费用

　　D.员工不会产生自满情绪

　　19.某公司根据其目标资本结构，测算出投资所需的资本额，决定将净利润首先满足公司资金的需求，如果还有剩余，就派发股利。根据以上描述，此股利政策属于(　　)。

　　A.零股利政策

　　B.固定股利政策

　　C.固定股利支付率政策

　　D.剩余股利政策

　　20.甲公司某年的投资资本回报率为5%，销售增长率为8%，经测算甲公司的加权平均资本成本为6%，可持续增长率为5%。该年甲公司的业务在财务战略矩阵中说法正确的是(　　)。

　　A.首选战略是提高投资资本回报率

　　B.首选战略是利用剩余现金加速增长

　　C.如果盈利能力低是整个行业衰退引起的，应选择尽快出售以减少损失

　　D.高速增长是暂时的，应通过借款来筹集资金