一、多选题

　　1：下列说法正确的有()。

　　A.价值链分析是战略成本管理的基本分析方法

　　B.三种最常见的价值链驱动因素是：市场差异化，质量保证，链条组织

　　C.波特的价值链定义为顾客愿意为企业提供的产品或服务支付的价格

　　D.价值的概念最终还得从消费者的角度来理解

　　正确答案：

　　A, B, C, D

　　答案解析：

　　选项D价值的概念最终还得从消费者的角度来理解，这对那些与终端消费者距离较远的企业来说更加重要，因为顾客对价值的理解是经常变化的。

　　2.多项选择题：企业通过以下(

　　)方法能知道自己的能力是否强过竞争对手。

　　A.自我评价 B.行业内部比较

　　C.基准分析 D.成本驱动力分析

　　正确答案：

　　A, B, C, D

　　答案解析：

　　企业自己的能力是否强过竞争对手常用的比较判别方法有：

　　(1)企业的自我评价;

　　(2)行业内部比较;

　　(3)基准分析;

　　(4)成本驱动力和作业成本法;

　　(5)竞争对手的信息。

　　3.多项选择题：企业的核心竞争力是能够通过一些方法来识别的，下面()方法可以用来识别核心竞争力。

　　A.功能分析 B.资源分析

　　C.过程系统分析 D.产品分析

　　正确答案：A, B, C

　　答案解析：识别企业的战略能力并非易事，然而即便它很难被识别，也存在几种识别的方法，包括功能分析、资源分析以及过程系统分析。

　　4.多项选择题：列各项中，属于能够建立企业核心竞争力的资源有(　)。

　　A.不可被模仿的资源 B.不可替代的资源

　　C.持久的资源 D.可不断更新的资源

　　正确答案：A, B, C

　　答案解析：一般来说，能够建立核心竞争力的资源主要包括五种：建立竞争优势的资源、稀缺资源、不可被模仿的资源、不可替代的资源和持久的资源。

　　5.多项选择题：下列属于企业无形资源的有(学会计论坛　)。

　　A.品牌

　　B.商誉

　　C.企业文化

　　D.组织经验

　　正确答案：A, B, C, D

　　答案解析：无形资源是指企业长期积累的、没有实物形态的、甚至无法用货币精确度量的资源，通常包括品牌、商誉、技术、专利、商标、企业文化及组织经验等。

　　6.多选：乙公司拟开办航空业务并将其基地设在印度尼西亚，以使企业多元化发展。在分析该战略提案时，乙公司需要对外部环境进行评估，其可使用的分析工具有(　)。

　　A. BCG矩阵分析

　　B. 4P分析

　　C. PEST分析

　　D. 五力模型分析

　　正确答案：C, D

　　答案解析：PEST分析用于外部宏观环境分析;五力模型分析用于行业环境分析。所以，选项C、D正确。波士顿矩阵法(BCG矩阵)是一种著名的用于评估公司投资组合的有效模式。4P分析属于营销的组合分析，营销组合有四个基本要素：产品、促销、地点和价格。

　　7.多项选择题：下列各项中，属于鼓励行业竞争的主要因素有(　　)。

　　A.竞争对手时常更换

　　B.行业已进入成熟期

　　C.行业的退出壁垒较高

　　D.企业拥有稀缺资源

　　正确答案：A, B, C

　　答案解析：竞争对手时常更换、行业已进入成熟期、行业的退出壁垒较高都属于鼓励行业竞争的因素，企业拥有稀缺资源不利于行业竞争。

　　8.多项选择题：拥有相同特征的竞争对手可以归为同一战略群体。这些特征包括( )。

　　A.规模 B.资源 C.优势 D.管理者

　　正确答案：A, B, C

　　答案解析：当企业面临的竞争对手较多的时候，可以将拥有相同特征的竞争对手归为不同的战略群体。这些特征包括：规模、资源、优势(品牌名称或分销)和战略等。

　　9.多项选择题：下列属于SWOT分析的内部环境分析的有(　)。

　　A.优势 B.劣势 C.机会 D.威胁

　　正确答案：A, B

　　答案解析：以上四个选项都是SWOT分析的要素，但是选项AB属于内部环境，选项CD，属于外部环境分析。

　　10.多项选择题：企业的融资方式有( )。

　　A.内部融资B.债务融资C.股权融资D.资产销售融资

　　正确答案：A, B, C, D

　　答案解析：一般来说，企业有四种不同的融资方式：内部融资、债务融资、股权融资和资产销售融资。