1.内部审计适当的组织角色应当是：

　　a、协助外部审计人员以降低外部审计费用。

　　b、实施调查研究以协助组织达到更有效率的运行

　　c、履行董事会中审计委员会的调查队职能。

　　d、履行评价职能，对组织的各项活动提供审查与评估服务。

　　答案：d

　　解题思路：a、不正确。降低外部审计费用是审计工作的成果，不是内部审计的组织角色。

　　b、不正确。没能对内部审计适当的组织角色进行完整的描述。

　　c、不正确。所描述的组织角色范围太小，认为内部审计仅为经营管理和高级管理部门服务。

　　d、正确。这是对内部审计基本组织角色的正确描述，只是换了一种说法。

　　2.公司内部审计部门是公司内部控制制度的有机组成部分。当审计部门对系统开发情况进行检查时，内部审计部门应该选取哪种控制措施?

　　a、反馈控制;

　　b、战略计划;

　　c、政策与程序;

　　d、前馈控制。

　　答案：d

　　解题思路：a、不正确。反馈性控制指事情发生后基于事件结果所采取的一种控制。

　　b、不正确。这不是一种控制类型。

　　c、不正确。政策与程序是公司的内部控制制度，其执行的控制功能是前馈控制。

　　d、正确。审计部门对系统开发情况进行检查，是典型的前馈控制的应用。

　　3.组织的生产率可以定义为某一特定时期，在消除通货膨胀因素后，组织的总产出与总投入之间的比率。在很多年里，日本的生产率都保持着领先，成为各国追赶的对象。日本的高生产率主要归因于：

　　a、丰富的原材料供应和优越的人力资源与财力资源。

　　b、更好的管理和使用较少资源实现更大目标的能力。

　　c、国家持续不断的基础设施建设。

　　d、强调创造性的先进的教育系统。

　　答案：b

　　解题思路：a、不正确。不符合生产率的定义。

　　b、正确。符合生产率的定义。

　　c、不正确。不符合生产率的定义。

　　d、不正确。不符合生产率的定义。

　　4.在全面质量管理体系中：

　　a、进行全程检测，将问题消灭在源头。

　　b、质量控制是由受过严格训练的检查员工在生产过程的最后工序进行。

　　c、上级管理人员对产品和服务的质量负主要责任。

　　d、使用大量的供应商，以得到最低的价格。

　　答案：a

　　解题思路：a、正确。全面质量管理强调的是全员全过程的参与、不断地改进产品或服务的质量。

　　b、不正确。质量控制贯穿于整个过程，而不仅仅是生产过程的最后工序。

　　c、不正确。该项所述内容适用范围很广，不是全面质量管理所特有的。

　　d、不正确。全面质量管理注重合格的供应商，并与其共同发展，而不以得到最低的价格为目的。

　　5.某银行为培训分行经理设计了一套在岗培训项目，目的是训练参与者尽可能快地完成其业务。该项目要求特定活动必须首先完成。例如，在信贷部门没有工作经验的人员，不能够做出信贷决策。对这个项目，一个适当的时间安排技术是：

　　a、计划评审技术(pert/cpm);

　　b、线性规划;

　　c、排队论;

　　d、敏感性分析。

　　答案：a

　　解题思路：a、正确。计划评审技术(pert/cpm)是一种规划大型复杂项目时间安排的技术，包括pert和cpm。

　　b、不正确。线性规划是一种数学方法，以使某个给定的客观对象最大化到某个限度或最小化到某个限度。这是使有限资源达到最优配置的正确方法。

　　c、不正确。排队论是用来解决等候线(排队)问题的。

　　d、不正确。敏感性分析是分析某决策因素变化时对结果的影响。

　　6、与零基预算相比，逐渐增加的预算的优点是：

　　A.消除已经不再有用的功能和职责

　　B.不必定期复核所有的功能就可以有效的利用资源

　　C.鼓励迅速采用新的项目

　　D.最接受现有的基础

　　【正确答案】：D

　　【答案解析】：答案A不正确，因为零基预算的优点是重新检查功能和制造，以消除那些不必要的。

　　答案B 不正确，因为无论使用什么预算，定期复核都是十分重要的。

　　答案C不正确，因为两种预算对待新项目是一样的。

　　答案D正确，逐渐增加的预算只是对现有的预算进行调整反应新的一年计划的改变。经理不必调整预算基础。零基预算要求经理每年调整整个预算。逐渐增加的预算的优点就是经理人员不必花费过多的精力去调整预算的变动。

　　7、当比较两家公司时，如果其他情况都一样，公司有较高的红利支付率意味着

　　A.较高投资机会的考虑

　　B.较高的价格/盈余

　　C.高的资本成本率

　　D.较低的负债率

　　【正确答案】：C

　　【答案解析】：选项A不正确。有无投资机会不受红利支付率高低的影响。

　　选项B不正确。价格/盈余等于每股价格除以每股盈余，因此，公司有高的红利支付说明有较低的价格/盈余

　　选项C正确。红利支付率越高，留存收益被耗尽得越快，公司必须获取成本更高的外部权益融资，这增大了资本成本率。

　　选项D不正确。负债率等于负债除以资产，红利支付率和它没有直接的影响。

　　8、一个汽车出租代理公司的经理计划在下两个星期雇佣柜台帮助人员。经理知道可能出租的汽车数量，从该公司租出的汽车归还的可能性，从其他公司出租的汽车归还该代理的可能性。经理发现最有效的数量分析方法是：

　　A.微积分最优化

　　B.关键路径方法

　　C.运输模型

　　D.马尔可夫分析

　　【正确答案】：D

　　【答案解析】：答案A不正确，因为微积分用来求非线性问题的最优解，比如求成本函数。

　　答案B不正确，因为关键路径法用于大型项目的计划和控制。网络中最长的路线是关键路径。

　　答案C不正确，因为运输模型是线性规划的一种，用来以最经济的方式分配运输。在运输模型中不使用状态概率。

　　答案D正确，当未来的状况只依赖于现在的情形时，马尔可夫分析在决策问题中很有帮助。马尔可夫分析用来分析经过重复试验，某个系统如何演变。最初的状态将变得越来越重要。分析的目标是估计在未来某个时点系统处于某个状态的概率。题目中的问题也可以使用排队论来解决，但是四个选项中没有排队论一项。

　　9、许多绩效反馈方法都基于会计信息。例如，一个部门经理可能基于投资回报率而加以考核。设计一个基于会计信息的考核指标的步骤之一就是确定指标的金额基础。因此，如果R0I是选定的指标，投资被定义为总资产，则采用什么标准计算总资产价值时最容易产生可比性问题?

　　A.历史成本

　　B.现值

　　C.现行成本

　　D.现行处置价格

　　【正确答案】：A

　　【答案解析】：答案A正确，历史成本产生了可比性问题，因为基于已经提取过大量折旧的资产的投资回报率要高于基于新近采购的资产的投资回报率。因此，在其他条件一样的情况下，经理的报告结果可能不同，并且经理更不原因更新资产。

　　选项B、C和D都不正确，因为现行成本、现行处置价格和现值都是为了弥补历史成本的缺陷而采用的方法，为资产负债表提供了更准确的数值。

　　10、对决策过程十分重要但是在决策者控制范围之外的变量，比如经济环境，被认为是：

　　A.绩效标准

　　B.约束条件

　　C.外生变量

　　D.决策变量

　　【正确答案】：C

　　【答案解析】：答案A不正确，因为绩效标准是在事实发生后来评估决策结果的手段。

　　答案B不正确，因为约束条件是必须作为决策的一部分考虑的限制因素(常量而非变量)

　　答案C正确，外生变量或者输入变量是在决策者控制范围之外的。外生意味着从外部产生，影响决策模型(系统)，但不被决策模型影响。

　　答案D不正确，因为在一个模型中至少有一个决策变量必须在决策者控制范围内。