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国际内部审计师《内部审计知识要素》知识点:成本核算系统

来源 :中华考试网 2016-12-17

  成本核算系统

  ·有实际成本法和常规成本法

  ·实际成本法按实际的直接材料、直接人工和制造费用向产品分配成本

  ·常规成本法按实际直接材料、直接人工和预计制造费用向产品分配成本。

  ·预计制造费用=[设计(估计)成本/估计使用量]×实际使用量

  ·订单(分批)法和分步法

  ·订单法(分批法)

  ·原始单据包括订单成本汇总表、材料领用单、作业时间卡等。

  ·直接材料和直接人工分别依据材料领用单和作业时间卡进行归集。

  ·制造费用的分配可以采用作业导向成本法(ABC)或职能导向成本法(FBC)。

  ·适用于单件、小批生产,且在耗用材料、工时和加工复杂程度方面相差很大的企业。

  ·分步法—按照生产步骤核算

  ·原始单据包括从前一个部门输入的成本核算和本部门新增成本,如直接材料、直接人工和制造费用等。

  ·约当产量的概念

  ·期初在产品的处理:加权平均法、FIFO

  ·生产部门分配支持部门的成本

  ·直接分摊法、顺序分摊法、交互分摊法

  ·职能导向与作业导向—管理会计两大系统

  职能导向作业导向

  1.以单位产品为动因1.以单位产品和单位产品作业为动因

  2.以成本分摊为主2.以追溯为主

  3.狭义和僵化的产品成本核算3.广义和灵活的产品成本核算

  4.关注于成本的管理4.关注于作业的管理

  5.稀少的作业信息5.详尽的作业信息

  6.单个部门业绩的最大化6.全系统业绩的最大化

  7.使用财务业绩指标7.使用财务和非财务业绩指标

  ·作业成本法(ABC)

  ·把企业经营过程划分成一系列作业(各种活动)通过对作业成本的计量间接计算出产品的成本。

  ·作业成本法认为:产品消耗作业,作业消耗资源;生产导致作业发生,作业导致成本发生,作业是成本管理的重点。

  ·ABC法不是分批成本法与分步成本法之外的另一种独立的方法,而是用以发现成本数字的一种方法。

  ·ABC法不符合GAAP,不可用于对外财务报告。

  作业成本计算的三个步骤:

  1.确认主要作业,划分作业中心。

  2.将归集起来的投入成本或资源分配到每一个作业中心的成本库中。

  3.将各个作业中心的成本分配到最终产出(产品、劳务或顾客)

  ·产品消耗作业、作业消耗资源。

  ·作业成本法的优势:

  ·改进企业战略决策

  ·改进存货估价

  ·改进定价决策

  ·改进预算控制和标准成本控制

  ·改善业绩评价

  ·成本控制

  ·成本核算系统是成本控制的基础。

  ·标准成本系统(常见的成本控制方法)

  

制造成本

  直接材料直接人工制造费用

  实际成本系数实际实际实际

  常用成本系数实际实际预算

  标准成本系数标准标准标准

  ·标准成本系统的差异分析

  ·总差异=价格差异+使用差异

  =(AP-SP)×AQ+(AQ-SQ)×SP

  =AP×AQ-SP×SQ

  SP:标准价格, AP:实际价格

  SQ:标准数量, AQ:实际数量

  直接材料成本差异

  直接材料价格差异=(实际价格-标准价格)×实际产量

  

  直接人工成本差异

  直接人工费率差异=(实际工资率-标准工资率)×实际工时

  直接人工效率差异=(实际工时-标准工时)×标准人工费率

  订单法分步法

  1.独特的各种各样的产品1.同种产品

  2.按订单归集成本2.按步骤或部门国际成本

  3.单位成本=订单总成本/订单产量3. 单位成本=期间总成本/期间总产量

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