案例三

　　C建筑工程公司原有从业人员650人，为减员增效，2009年3月份将从业人员裁减到350人，质量部、安全部合并为质安部，原安全部的8名专职安全管理人员转入下属二级单位，原安全部的职责转入质安部，具体工作由2人承担。

　　2010年5月，C公司获得某住宅楼工程的承建合同，中标后转包给长期挂靠的包工头甲某，从中收取管理费。2010年5月，甲找C公司负责人借用吊车吊运一台800KG-m的塔式起重机组件，并借用了“A”类汽车驾驶执照的员工乙和丙。2010年11月7日中午，乙把额定起重8T的汽车式起重机开到工地，丙用汽车将塔式起重机塔身组件运至工地，乙驾驶汽车式起重机开始作业，C公司机电队和运输队7名员工开始组装塔身。当日18时，因吊车油料用完且天黑无照明，丙要求下班，甲不同意。甲找来汽油后，继续组装。20时，发现塔吊的塔身首位倒置，无法与塔基对接。随后，甲找来3名临时工，用钢绳绑定、人拉钢绳的方法扭转塔身，转动中塔身倾斜倒向地面，作业人员躲避不及，造成3人死亡、4人重伤。

　　根据以上场景，回答下列问题(22分)：

　　1、确定此次事故类别并说明理由。

　　2、指出C公司主要负责人应履行的安全生产职责。

　　3、分析本次事故暴露出的现场安全管理问题。

　　4、提出为防止类似事故发生应采取的安全措施。

　　参考答案：

　　1、起重伤害。(2分)

　　理由：发生在吊塔(起重机械)的安装过程中。(2分)

　　2、(1)建立建全安全生产责任制。(1分)

　　(2)组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。(1分)

　　(3)保证安全生产投入的有效使用。(1分)

　　(4)督促、检查本单位安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。(1分)

　　(5)组织制定并实施本单位生产安全事故应急救援预案。(1分)

　　(6)及时、如实汇报生产安全事故。(1分)

　　3、现场安全管理问题：

　　(1)起重机械的安装和拆卸应由具有相应资质的单位承担。(1分)

　　(2)没有制定具有针对性的施工组织方案和安全技术措施。(1分)

　　(3)施工中没有派专业技术人员监督。(1分)

　　(4)在作业环境不良的条件下违章指挥，强令冒险作业。(1分)

　　(5)临时工未经培训上岗，特种专业人员未持证上岗。(1分)

　　(6)相关方管理混乱，存在着非法分包、转包的现象。(1分)

　　4、采取的安全管理措施

　　(1)建立健全安全生产责任制。(1分)

　　(2)制定有针对性的安全施工方案和安全措施。(1分)

　　(3)杜绝违章指挥、违章操作。(1分)

　　(4)加强强相关方管理，严格审核相关单位的资质和条件。(1分)

　　(5)加强从业人员岗前安全教育培训，树立良好的安全意思。(1分)

　　(6)现场派专业技术人员监督，保证操作规程的遵守和安全措施的落实(1分)